Checkin.com Group kvartalsrapport Q3 2026

Nettoomsättningen minskade till 12 563 (17 436) KSEK vilket motsvarar en tillväxt om -28 (-6)%.
Bruttoresultatet för perioden uppgick till 8 896 (12 691) KSEK med en marginal om 71 (73)%.
EBITDA för perioden uppgick till 3 169 (6 044) KSEK med en marginal om 25 (35)%.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 658 (286) KSEK.
Likvida medel uppgick till 13 600 (14 261) KSEK.

VD-ord från kvartalsrapporten:

Från analys till exekvering
Sedan jag tillträdde som VD i maj har fokus legat på att genomföra en noggrann analys av bolagets verksamhet, historiska flaskhalsar och framtida potential. Denna analys utmynnade i en ny övergripande strategi och en uppdaterad Target Operating Model, vilken klubbades i styrelsen sista augusti. Utrullningen och den operativa exekveringen startade därmed under september.

Intern struktur och ordning först
För att omsätta strategin i praktiken har den strukturerats i ett antal konkreta initiativ över hela organisationen. Eftersom utrullningen precis har påbörjats handlar den första fasen i exekveringen om att sätta strukturen och ordningen internt. Vi har ställt om bolagets styrning till fem kärn-KPI:er med operativ självförsörjning som första ledstjärna, och infört en disciplinerad R&D-styrning för att prioritera utvecklingsresurserna hårdare mot strategisk nytta och kommersiella kundbehov. Kostnadsdisciplin är något som ska ingå i vårt DNA och att hitta smartare sätt att jobba med inkrementella justeringar ska vara en självklarhet. Som en del i detta utvärderar vi nu, i ett dedikerat initiativ, hur vi kan inkorporera AI i vår löpande verksamhet för att öka produktionstempot och effektiviteten i vardagen.

"Back to the Roots" – Hela onboarding-resan
På produktsidan handlar omställningen om att hitta tillbaka till Checkins ursprungliga DNA. Bolaget grundades för att optimera onboarding-flöden och maximera slutanvändarnas konvertering. Efter uppköpet av våra ID-verifieringskapabiliteter kom vi dock i marknadens ögon alltmer att associeras med enbart renodlad ID-verifiering – en råvara i mängden. Genom initiativet One Stack går vi nu tillbaka till rötterna: vi samlar Signup och ID-verifiering på samma plattform för att återigen erbjuda den kompletta, friktionsfria onboarding-upplevelsen. Samtidigt ämnar vi att bredda vårt erbjudande från engångskontroller vid registrering till Lifecycle Compliance & Ongoing KYC (löpande re-verifiering och riskbevakning), vilket bygger långsiktigt återkommande licensintäkter.  Checkin.com är så mycket mer än en IDV-plattform. Det vi tillhandahåller är en orkestreringsmotor som bygger in friktionsfritt förtroende i varje steg – från onboarding till kontinuerlig compliance – och driver nästa generations konvertering för digitala företag som agerar inom reglerade branscher.

Horisontell strategi bekräftas av marknaden
En central del av vår nya strategi är att flytta fokus från enskilda vertikaler till en bred, horisontell use-case-modell som vi berörde redan i förra kvartalsrapporten. Att det valet var riktigt bekräftas snabbt av marknadens verklighet. Ett dagsaktuellt exempel är de omfattande licens- och regleringsförändringarna i Brasilien, där vi historiskt haft affärer. Denna typ av bransch- och marknadsvolatilitet är den tydligaste bekräftelsen på varför vår horisontella strategi är helt nödvändig: vår affär ska inte stå och falla med enskilda vertikaler eller lokala regleringsskiften.

Den kommersiella motorn i drift
Parallellt med produkt- och strukturarbetet har vi nu tryckt på startknappen för det kommersiella maskineriet. Vi bygger upp vår outbound-organisation från grunden med nya, dedikerade säljresurser som rekryterades i början av oktober. De genomgår just nu en gedigen onboarding, och med en naturlig uppstartsfas kommer detta arbete ta en tid innan satsningen börjar bära full frukt. Samtidigt har vi introducerat initiativet Business Rules för att harmonisera och få ordning på historiskt spretiga avtal genom standardiserade prislistor och paketeringar samt längre avtal för att öka förutsägbarheten. Den nya pipelinedisciplinen är nu etablerad i CRM och arbetet med nya pris- och avtalsmodeller tillämpas i pågående kund- och förnyelsedialoger. För att säkerställa att tecknade affärer snabbare omsätts i intäkter har vi dessutom etablerat funktionen Customer Enablement, som kortar startsträckan från signerat avtal till faktiska volymer.

Byggfas under 2026 med sikte på 2027
Att kvartalets omsättning uppgick till 12,6 MSEK speglar de utmaningar som präglar denna omställning. Svallvågorna från den tuffa period vi har gått igenom gör sig alltjämt påminda och kommer sannolikt att hålla i sig en tid framöver, till dess att effekterna av att vidta rätt åtgärder i rätt ordning börjar ge fullt genomslag. Glädjande nog står grundaffären stark – vi lyckades försvara en bruttomarginal på över 70 % och en EBITDA-marginal på mer än 25 % trots det minskade intäktsflödet.

Som vi tidigare kommunicerat är det andra halvåret 2026 vår uppbyggnadsfas. Vi lägger nu ner det hårda, metodiska arbetet som krävs för att bygga en hållbar kommersiell motor, med målsättningen inställd på mätbar utväxling i intäktstillväxten under 2027.

Arif Rehman
VD, Checkin.com Group

Den kompletta kvartalsrapporten har nu publicerats och hittas på:
https://group.checkin.com/investors/reports/

Webcast
2026-11-05 15:00 CET inbjuds investerare, analytiker och journalister till en webcast där bolagets VD samt CFO presenterar kvartalsrapporten, följt av en frågestund. Presentationen kan ses via följande länk: https://www.finwire.tv/webcast/checkin-com/q3-2026/