Yritykset etsivät valmiita osaajia, mutta niitä ei löydy – Enersense päätti kouluttaa omansa

Enersensen sähköasemasuunnittelun johtaja Eero Törmä sanoo, etteivät yritykset voi enää odottaa, että valmiit osaajat kävelevät syliin.

"Esimerkiksi sähkötekniikan insinööriopinnot antavat vahvan perustan alalle, mutta varsinaista sähköasemasuunnittelijaa ei valmistu mistään. Ajattelimme, että kun meillä nyt kerran on yksi Suomen parhaista sähköasemasuunnittelutiimeistä, miksemme kouluttaisi itse. Samalla kehitämme yhteistyötä oppilaitosten kanssa, jotta voimme osaltamme tukea alan osaajatarpeita myös tulevaisuudessa."

Kattava perehdytys vie tiimin resursseja, mutta palkitsee pitkällä aikavälillä

Vaikka tarve käsipareille olisi yrityksessä suuri, yritys voi jättää kesätyöntekijät palkkaamatta.

"Joskus emme ole pystyneet rekrytoimaan tiimiimme yhtään kesätyöntekijää, sillä perehdytys olisi syönyt liikaa resursseja. Kasvupolku sähköasemasuunnittelijaksi vie kuukausia. Nyt päätimme tehdä täysin toisinpäin ja järjestää hyvin intensiivisen koulutuksen, jonka aikana ei varsinaisesti tehdä töitä. Se palkitsee pitkällä aikavälillä."

Kahden kuukauden koulutusohjelmaan valittiin kaksi vakituista työntekijää ja viisi määräaikaista kesätyöntekijää, jotka olivat sähköteknisen alan opiskelijoita. Myös kesätyöntekijöistä osa jatkaa vakituisena työntekijänä.

Kontaktiverkoston rakentamiseen panostettiin alusta alkaen

Koulutuskokonaisuuteen kuului kahden viikon täysipäiväinen teoriaosuus, jossa opiskeltiin kattavasti sähköaseman teknistä toimintaa, kuten pääpiiri- ja toisiojärjestelmiä. Seuraavaksi oli vuorossa kahden viikon ohjelmistokoulutus, jossa perehdyttiin sähköasemasuunnittelijoiden käyttämään ohjelmistoon.

Teoriaosuuteen ostettiin apua talon ulkopuolelta, mikä helpotti koko tiimin työtaakkaa. Myös Enersensen oma henkilöstö koulutti uusia kollegoita esimerkiksi projektityöstä ja dokumenttienhallinnasta.

Teoriaosuutta seurasi kenttäjakso. Sen aikana työntekijät tutustuivat kahden viikon ajan koestajien työhön ja kahden viikon ajan työmaapäälliköiden tehtäviin. Törmä itse järjesti kolme sähköasemavierailua.

"Kenttäosuuden tarkoitus oli toki esitellä sähköasematyömaata käytännössä, mutta vähintään yhtä tärkeää oli verkostoituminen. Halusimme alusta asti rakentaa uusille työntekijöille kattavan kontaktiverkoston. Uskon, että kun johdamme arvojemme mukaan, meillä halutaan työskennellä pitkään", Törmä kertoo.

Törmän mukaan koulutus onnistui hyvin, ja osallistujien kommentit ovat olleet pelkästään positiivisia.

”Olihan se aivan poikkeuksellista. Osallistujien tasot oli huomioitu, ja teoria ja kenttätyö yhdistyivät kivasti. Ohjelmassa panostettiin myös verkostoitumiseen. Kiva että Enersensellä panostetaan työntekijöihin jo uran alusta alkaen. Täällä saa sekä merkityksellisen työn että mahdollisuuden oppia ja kehittyä”, koulutukseen osallistunut kesätyöntekijä Arttu Uusitalo kertoo.