Vitec Software Group delårsrapport januari–september 2026

Sammanfattning av perioden juli–september 2026

• Nettoomsättning 909 MSEK (791), ökning 15 %
• Repetitiva intäkter 801 MSEK (710), ökning 13 %
• EBITA 272 MSEK (235), ökning 15 %
• EBITA-marginal 30 % (30)
• Rörelseresultat 205 MSEK (176), ökning 16 %
• Rörelsemarginal 23 % (22)
• Cash EBIT 240 MSEK (212), ökning 13 %
• Cash EBIT-marginal 26 % (27)
• Vinst per aktie före utspädning 3,00 SEK (2,82), ökning 7 %
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 184 MSEK (157).

Sammanfattning av perioden januari–september 2026

• Nettoomsättning 2 725 MSEK (2 409), ökning 13 %
• Repetitiva intäkter 2 367 MSEK (2 132), ökning 11 %
• EBITA 787 MSEK (691), ökning 14 %
• EBITA-marginal 29 % (29)
• Rörelseresultat 584 MSEK (506), ökning 15 %
• Rörelsemarginal 21 % (21)
• Cash EBIT 671 MSEK (589), ökning 14 %
• Cash EBIT-marginal 25 % (24)
• Vinst per aktie före utspädning 8,48 SEK (7,56), ökning 12 %
• Kassaflöde från den löpande verksamheten 1060 MSEK (1 000)
• Förvärv av Autonet och Infometric.

Stabil utveckling och ökad aktivitet
Resultat och kassaflöde enligt förväntan

Utfallet för det tredje kvartalet ligger i linje med våra förväntningar, med en stabil abonnemangsbas och fortsatt resultattillväxt i kronor. Nettoomsättningen ökade med 15 procent till 909 MSEK. Vi ser fortsatt positiva signaler från kunderna, med fler dialoger och en något högre aktivitet. Bilden är övervägande tydlig, men det tar tid innan ett förbättrat affärsklimat fullt ut avspeglas i våra abonnemangsintäkter.

De repetitiva intäkterna ökade med 13 procent till 801 MSEK (710) vilket motsvarar 88 procent (90) av nettoomsättningen. De abonnemangsbaserade intäkterna ökade med 11 procent till 692 MSEK (622), varav den organiska tillväxten uppgick till 4,1 procent. De transaktionsbaserade intäkterna ökade med 23 procent till 109 MSEK (88). Intäktsmixen var något mer förskjuten mot tjänsteintäkter och övriga intäkter, bland annat projektleveranser där viss hårdvara ingår. Tjänster och övriga intäkter ökade sammantaget med 32 procent, främst genom bidrag från de förvärvade verksamheterna Vitec NMG och Vitec Infometric.

EBITA ökade med 15 procent till 272 MSEK (235) och EBITA-marginalen ökade från 29,7 procent till 29,9 procent. Rörelseresultatet ökade med 16 procent till 205 MSEK (176), och rörelsemarginalen stärktes till 22,5 procent från 22,3 procent. Cash EBIT ökade med 13 procent till 240 MSEK (212), och marginalen uppgick till 26,4 procent.

Kassaflödet följde det normala säsongsmönstret för det tredje kvartalet och var även det i linje med våra förväntningar. Skuldsättningsgraden, mätt som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA för de senaste tolv månaderna, minskade till 2,15 gånger från 2,22 gånger vid utgången av föregående kvartal. Ökningen jämfört med 1,67 gånger vid motsvarande tidpunkt föregående år speglar främst de förvärv som genomförts under perioden. Utöver tillgänglig kassa hade vi vid kvartalets utgång 1 227,1 MSEK i outnyttjade kreditfaciliteter. Vår finansiella ställning ger fortsatt utrymme att investera i produktutveckling och genomföra väl valda förvärv, samtidigt som vi behåller fokus på kassaflöde och kapitaldisciplin.

Kostnadskontrollen är fortsatt god. Antalet medarbetare var i stort sett oförändrat under kvartalet, samtidigt som omsättningen ökade. Det visar att produktiviteten successivt förbättras. Vår decentraliserade modell gör att åtgärder genomförs nära kunderna och utifrån varje affärsenhets förutsättningar.

Under september förändrade vi koncernens ledningsstruktur för att komma närmare verksamheten och ge affärsenheterna ett mer direkt stöd. Våra VPO:er rapporterar nu direkt till mig och är organiserade i regionala kluster, vilket gör att vi bättre kan ta till vara den kunskap som finns i respektive region. I samband med förändringen upphörde rollen som COO. CFO Peter Lidström fick samtidigt ett utökat ansvar för att koordinera Brand & Communication, People & Culture och IT. Jag vill också rikta ett varmt tack till Gert Gustafsson, som fram till förändringen var COO, för hans betydelsefulla insatser under närmare tio år på Vitec.

Efter periodens utgång har vi genomfört två förvärv, varav ett är ett tilläggsförvärv. Inflödet av nya förvärvsmöjligheter har samtidigt ökat tydligt. Det är positivt, men ett högre aktivitetsläge förändrar inte våra krav på kvalitet, kultur, strategisk passform och värdering. Vår ambition är inte att göra flest förvärv, utan att göra rätt förvärv – bolag som vi kan äga och utveckla långsiktigt. Inför årets avslutande kvartal har vi en stabil grund för detta.

Vi bedömer att värdet i vertikal programvara är minst lika stort som tidigare – och sannolikt större. Kärnkoden är viktig, men det verkligt svårersättliga kundvärdet byggs upp i lagren runt den: djup domänkunskap, verksamhetskritiska arbetsflöden, proprietära data, integrationer och partnernätverk samt kraven på säkerhet, regelefterlevnad och spårbarhet. Till detta kommer det förtroende och ansvar som byggts upp i långvariga kundrelationer. AI ger oss möjlighet att både accelerera och effektivisera utvecklingen och skapa ännu större kundvärde genom smartare och mer kraftfulla produkter, samtidigt som tekniken förstärker – snarare än ersätter – dessa svårersättliga lager. Vår uppgift är därför att fortsätta skapa mervärde för kunderna, arbeta effektivt och växa ansvarsfullt – både organiskt och genom väl valda förvärv. Med vår starka grund och samlade kompetens är vi väl rustade att ta oss an den uppgiften.

Olle Backman
CEO och koncernchef
Vitec Software Group