Bifogade filer
Prenumeration
Beskrivning
Land | Sverige |
---|---|
Lista | First North Stockholm |
Sektor | Hälsovård |
Industri | Bioteknik |
I samband med att AcouSort offentliggjort sina planer att genomföra en företrädesemission har flera aktieägare hört av sig till bolaget med frågor som rör såväl själva emissionen som hur företagsledning och styrelse ser på framtiden för AcouSort. I denna intervju svarar AcouSorts vd Torsten Freltoft på de vanligast förekommande frågorna.
INTERVJU
AcouSort offentliggjorde nyligen sin plan att genomföra en företrädesemission till en mycket låg teckningskurs jämfört med tidigare nivåer på aktiekursen. Många aktieägare är besvikna över detta och hade föreställt sig andra alternativ för att finansiera bolagets utveckling. Vilken är din kommentar till detta?
Det senaste 6-9 månader har styrelsen kontinuerligt utvärderat olika finansieringsalternativ för att säkerställa bolagets kommande kapitalbehov. På grund av en allt mindre riskbenägen finansmarknad har alternativen för att säkerställa sådan finansiering varit begränsade. För att minska risken att inte kunna fortsätta verksamheten beslutade styrelsen därför den 6:e mars att utföra en partiellt garanterad företrädesemission.
I augusti förra året handlades AcouSort-aktien i intervallet 18-20 SEK. Varför genomförde ni inte en företrädesemission då?
Det är alltid mycket svårt att förutspå utvecklingen av aktiekurser för bolag och styrelsen hade inga möjligheter att förutse den nedgång i AcouSorts aktiekurs som inträffade under hösten/vintern. Styrelsen agerade utifrån den information som fanns tillgänglig vid tillfället.
En del aktieägare är också besvikna över att grundarna och ledningen inte deltar i den planerade företrädesemissionen med mer än cirka en miljon kronor. Vad är din kommentar till detta?
AcouSorts grundare och ledning har vanliga arbeten – vi är inte investerare med tillgängligt kapital att investera. Tidigare har vi alltid stöttat bolagets emissioner med cirka en halv miljon kronor. Denna gång har vi lyckats fördubbla detta belopp.
Hur kommer styrelsen att leda bolaget framöver för att säkerställa att AcouSort inte hamnar i samma finansiella situation igen?
AcouSorts styrelse och ledning har bara ett mål – att utveckla AcouSort till ett framgångsrikt företag. Under det senaste året har vi etablerat ett antal nya intressanta samarbeten, de flesta med OEM-potential. Ambitionen är att vi genom ett nära utvecklingsarbete med våra partners ska kunna omvandla dessa partnerskap till långsiktiga OEM-affärer som skapar värde för alla bolagets intressenter, inte minst våra aktieägare.
Det påtagligt ökade inflödet av nya potentiella OEM-projekt är ett kvitto på att vårt efter covid-pandemin intensifierade arbete ute i fält i form av konferenser och mässor betalar sig väl.
Det är fortfarande styrelsens fasta ambition att identifiera och säkra en eller flera starka och engagerade långsiktiga investerare som stödjer företaget genom vår visionära resa mot att bli Gold Standard för automatiserad bioprovsbearbetning.
Kommersiell framgång är det slutgiltiga beviset på att AcouSort är på rätt väg. Hur ska detta uppnås framöver?
AcouSorts teknik levererar absolut mest värde när den integreras i större system för diagnostik, cellterapi, flödescytometri och kvalitetskontroll. Det är inom dessa områden som vi ser goda möjligheter att etablera långsiktiga och lönsamma samarbeten med stora internationella aktörer. Parallellt med dessa ambitioner på medellång och lång sikt arbetar vi också med produktförsäljning för att stärka vårt kassaflöde, men den verkligt intressanta potentialen för bolaget ligger i samarbeten med andra life science-aktörer.
För att ytterligare driva denna ambition jobbar bolagets valberedning för närvarande på att identifiera kandidater för att ytterligare bredda och stärka styrelsens sammansättning. Vi hoppas kunna informera mera om detta inom de närmsta månaderna.
Hur ser samarbeten med OEM-partners ut idag, och när kan aktieägarna förvänta sig konkreta affärsavtal som påverkar bolagets resultat?
AcouSort har idag flera aktiva samarbeten med OEM-partners där vi arbetar nära för att integrera vår teknologi i deras system. Under det senaste året har vi sett ett tydligt ökat intresse från potentiella OEM-partners, och vi har inlett flera utvecklingsprojekt med målet att skapa långsiktiga kommersiella samarbeten.
Att omvandla dessa samarbeten till bindande affärsavtal tar tid eftersom våra lösningar ofta ingår i större, regulatoriska utvecklingsprocesser hos våra partners. Vi arbetar dock målmedvetet för att accelerera denna process och förväntar oss att vissa av våra pågående OEM-samarbeten kan leda till konkreta kommersiella avtal inom de närmaste 12–24 månaderna.