Andra kvartalet - april till juni 2022

• Nettoomsättningen ökade till 187,0 (138,2) MSEK, en ökning om 35,3 %
• EBITDA uppgick till 58,6 (20,9) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 31,3 (15,1) %
• EBITDA exklusive påverkan av IFRS 16 uppgick till 16,8 (-18,7) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 9,0 (-13,5) %
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 7,1 (-29,9) MSEK
• Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 0,1 (-33,5) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,00 (-2,11) SEK

Väsentliga händelser under det andra kvartalet

• Den nya organisationen trädde i kraft per den 1 april
• Actic genomförde den tidigare kommunicerade företrädesemissionen med positivt utfall och som tillförde bolaget ca 52,5 MSEK före emissionskostnader
• Finansieringsavtalet som tecknades i det första kvartalet trädde i kraft efter genomförd nyemission
• Årsstämman i maj 2022 beslutade om ändringar i styrelsen i enlighet med valberedningens förslag. Styrelsen består efter årsstämman av fem ledamöter.

Delåret – januari till juni 2022

• Nettoomsättningen ökade till 375,0 (278,4) MSEK, en ökning om 34,7 %
• EBITDA uppgick till 92,8 (48,8) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 24,8 (17,5) %
• EBITDA exklusive påverkan av IFRS 16 uppgick till 9,1 (-30,2) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 2,4 (-10,9) %
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -9,8 (-51,9) MSEK
• Periodens resultat efter skatt uppgick till -27,1 (-59,9) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,53 (-3,77) SEK

Kommentar från tf. VD Anna Eskhult

Actics förändringsresa fortsätter och kvartalet har innefattat en nystart med en ny organisation och en gedigen plan för framtiden

Förändringsresan som Actic inlett har fortsatt under det andra kvartalet, och samtliga initiativ i form av organisationsförändring, företrädesemission och finansieringsavtal är nu på plats. Dessa tillsammans ger oss goda förutsättningar att fortsätta utveckla Actics erbjudande och skapa lönsam tillväxt.

Målet med ny organisation är att genom en tydligt decentraliserad struktur snabbare läsa av marknaden, land för land men också lokalt, och anpassa förändring i ett högre tempo. Som tidigare kommunicerats innebär den nya decentraliserade organisationen en väsentligt lägre overheadkostnad, som möjliggör en omfördelning till betydande uppdateringar av våra anläggningar.

Arbetet med Actics reviderade strategi – med ett mer uttalat och förtydligat fokus på vår drift och våra anläggningar – har fortlöpt under kvartalet där en gedigen plan för uppgraderingar av våra anläggningar med start i Uppsala under det tredje kvartalet har inletts. Under hösten kommer ett flertal anläggningar uppgraderas tillsammans med ett tydliggörande av Actics koncept och erbjudande. Detta bedömer vi, utifrån genomförda piloter, kommer att stärka kundupplevelsen och bidra till återuppbyggnad av vår medlemsbas och därmed driva lönsamhet. På de anläggningar där vi under det första halvåret har genomfört uppgraderingar ser vi en tydlig positiv trend vilket ger oss trygghet i att den träningsmiljö vi skapar tilltalar våra medlemmar.

Vårt portföljanalysarbete har fortsatt under kvartalet vilket resulterat i att tre anläggningar i Nordnorge har avyttrats. Detta är ett led i att optimera portföljen och koncentrera våra anläggningar geografiskt för bättre synergieffekter. I slutet av kvartalet genomfördes även ett förvärv av en anläggning i Sarpsborg med övertagande under det tredje kvartalet.

Jag ser fram emot hösten, att genom investeringar och utveckling av vårt erbjudande, bygga vidare på det fantastiska arbete våra medarbetare utför på våra anläggningar. Vi kommer genom denna förändring kunna erbjuda våra medlemmar en inspirerande och välkomnande träningsmiljö.

Resultatmässigt har kvartalet varit en period som präglats av normala säsongseffekter med en medlemsbas som minskat från utgången av det första kvartalet med knappt 4 procent. Jämfört mot motsvarande kvartal föregående år har dock medlemsbasen ökat med 10 procent trots tolv färre anläggningar. Minskningen ska även ses i ljuset av att antalet anläggningar är fem färre än vid utgången av det första kvartalet.

Det andra kvartalet resulterade i en ökning av nettoomsättning med 35 procent till 187,0 (138,2) MSEK, jämfört med motsvarande kvartal föregående år. EBITDA uppgick till 58,6 (20,9) MSEK. Resultat efter skatt uppgick till 0,1 (-33,5) MSEK och kassaflödet under kvartalet uppgick till 18,6 (-49,1) MSEK. Företrädesemissionen som beslutades vid extra bolagsstämma i mars genomfördes under kvartalet med positivt utfall. Emissionen övertecknades och tillförde Actic ca 52,5 MSEK före emissionskostnader. Det huvudsakliga syftet med emissionen är att kunna investera i våra anläggningar i enlighet med vår strategi. Likvida medel uppgick vid kvartalets utgång till 64,1 (80,5) MSEK.

Sammanfattningsvis fortsätter Actics förändringsresa och jag ser fram emot att tillsammans med hela vår organisation genomföra och följa arbetet med att utveckla vårt erbjudande och våra anläggningar för en förbättrad kundupplevelse och ökad lönsamhet. Vi vill skapa de bästa förutsättningarna för träning för alla, med målbilden i vår vision, ett friskare samhälle genom träning!

Anna Eskhult, tf. VD