Finansiell utveckling koncernen
Kvartal 4: oktober - december 2022

• Nettoomsättningen uppgick till -59 (44) tkr
• Rörelseresultatet uppgick till -119 058 (-108 277) tkr, efter avskrivningar om -52 851 (-38 901) tkr
• Resultat per aktie före och efter utspädning -0,45 (-0,94) kr
• Kvartalets resultat uppgick till -119 954 (-108 925) tkr
• Kvartalets kassaflöde uppgick till 145 734 (-114 263) tkr

Helåret 2022

• Nettoomsättningen uppgick till 594 (1 162) tkr
• Rörelseresultatet uppgick till -493 251 (-364 175) tkr, efter avskrivningar om -175 123 (-112 332) tkr
• Resultat per aktie före och efter utspädning -3,23 (-3,23) kr
• Periodens resultat uppgick till -496 660 (-365 872) tkr
• Periodens kassaflöde uppgick till -276 453 (170 787) tkr
• Kassa och bank uppgick till 226 858 (503 388) tkr
• Eget kapital per aktie uppgick till 2,38 (8,70) kr

Väsentliga händelser
Kvartal 4: oktober - december 2022

• En uppdatering av statusen avseende projektet med Engazaat i Egypten kommunicerades 10 oktober med anledning av att Engazaat säkrat sin del av projektfinansieringen.
• 19 oktober publicerades utfallet av företrädesemissionen. Företrädesemissionen tillförde Azelio cirka 250 MSEK efter avdrag för kostnader hänförliga till företrädesemissionen. Genom företrädesemissionen ökade antalet aktier i Azelio med 202 785 065, från 115 877 181 till 318 662 246.
• En villkorad order om att tillhandahålla energi som en tjänst baserat på fem TES.POD-enheter kombinerade med solenergi, tecknades med MPG Built Pty Ltd i Australien och offentliggjordes 28 november.

Efter periodens slut

• 16 januari 2023 publicerade Azelio en uppdatering avseende försäljning, operativa mål och finansiering. Bolagets kommersialisering är försenad vilket leder till att det tidigare leveransmålet för 2023 inte kommer nås och att ytterligare finansiering av Bolaget kommer behövas under 2023.
• Som tidigare har kommunicerats behöver Bolaget ny finansiering. Bedömningen är nu att denna måste vara säkrad i slutet av andra kvartalet. Många olika aktiviteter för att säkra denna nödvändiga finansiering pågår sedan början av året, inklusive sonderingar för en ny företrädesemission. Parallellt med detta planeras ytterligare initiativ för att minska kostnader. Bolaget är alltjämt optimistiskt om att få nya order under året.

Övriga händelser
Kvartal 4: oktober - december 2022

• Det kompletta hybridsystemet som levererar el till besökscentret vid Noor Energy 1, belägen i Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Park i Dubai, togs i drift. TES.POD-enheten i detta projekt installerades 2021.
• Alliansen SAVE Cleantech Utilities, ett gemensamt samarbete mellan Azelio, Engazaat och Mascara NT lanserades för att erbjuda "vatten-och-energi-som-en-service" för jordbruksbehov i ökenområden utanför elnätet.
• Azelio publicerade två white papers – ett om automatisk klusterstyrning för sitt energilagringssystem, och ett om kraftvärmelösningen (CHP).
• LDES Council och McKinsey & Company släppte en ny rapport, ’Net-zero heat – Long Duration Energy Storage to accelerate energy system decarbonization’, om långvarig energilagring och värme. Affärscaset med kraftvärme (CHP) visar på mycket bra lönsamhet i rapporten – en tillämpning som Azelios system erbjuder.
• I oktober publicerade International Energy Agency (IEA) sin World Energy Outlook 2022 som bl.a. trycker på att världen inte har investerat tillräckligt inom energiområdet vilket gjort energisystemen mycket mer sårbara för sådana händelser som inträffat 2022 – och att en smidig och säker energiomställning kommer att kräva en kraftig ökning av investeringsflöden inom ren energi.
• COP27 i Sharm El-Sheikh, Egypten, ägde rum i november. Tillsammans med branschledande företag och statliga myndigheter var Azelio en partner i den svenska paviljongen, med Business Sweden som värd. Azelios VD, Jonas Wallmander, och andra företagsrepresentanter deltog i flera paneldiskussioner och evenemang med framstående parter.

Kommentar från VD
Azelios erbjudande
Azelios riktning är fortsatt tydlig. Det globala behovet för energilagringslösningar fortsätter att öka, vilka kommer vara avgörande i omställningen till förnybara energikällor. Särskilt behov finns av lösningar som kan leverera lagrad energi över tidsintervall som gör det möjligt att, tillsammans med förnybara energikällor, täcka basbehoven över dygnet. Ett exempel på statsmakternas vilja att stödja detta behov är Inflation Reduction Act (IRA) i USA, som antogs i höstas och bland annat inriktar sig på betydande investeringar inom energi-, energilagrings- och klimatområdet. Ett annat exempel är EU:s Green Deal Industrial Plan och Net-Zero Industry Act som EU-kommissionens ordförande nyligen presenterade vid World Economic Forum i Davos. Det är rimligt att förvänta sig motsvarande satsningar också på andra håll i världen.

Vi har en tydlig position på marknaden med vår kombination av 13+ timmar leverans av lagrad energi, och skalbarhet som gör systemet anpassningsbart för effektiv distribuerad användning. Att Azelios system dessutom kan leverera både el och värme, och redan finns i kommersiella installationer på marknaden, ger oss en unik ställning bland alternativa energilagringslöningar på marknaden.

Tid är pengar
Trots detta har tiden att omvandla pågående affärsdiskussioner till tecknade kundavtal tagit avsevärt längre tid än förutsett, vilket i sin tur kommer att medföra likviditetsbrist för Bolaget redan i slutet av andra kvartalet i år. Många olika aktiviteter för att säkra denna nödvändiga finansiering pågår sedan början av året, inklusive sonderingar för en ny företrädaremission. Parallellt med detta planeras ytterligare initiativ för att minska kostnader. För att säkra 12 månaders fortsatt drift behöver Bolaget mellan 150 och 300 MSEK, beroende på hur stora nya kostnadsreduktioner som kan genomföras.

Vi är alltjämt optimistiska om att få nya order under året och fortsätter att förbereda oss för att leverera mot dessa.

Våra prioriterade marknader
Vi fortsätter vårt långsiktiga arbete med att etablera oss på de prioriterade marknaderna MENA, södra Afrika, Australien och USA. Genom några utvalda projekt där vi initialt tar en ägarandel i projektet och säljer energin till slutkunden (EaaS, Energy as a Service) kommer vi kunna säkra referensprojekt som sedan genererar fler affärer.

Vi arbetar också på att tillsammans med partners skapa lösningar som ska underlätta för våra kunder att säkra projektfinansiering, och undanröja hinder som har orsakat fördröjningar av några order.

I närtid fokuserar vi på att skapa fler affärer i södra Afrika och MENA. Här har utvecklingen kommit längst, och jag ser att vi kommer kunna gå över till direktförsäljning först på dessa marknader. Parallellt intensifierar vi det strategiska arbetet mot USA – den marknad som jag förväntar mig blir den största på medellång och lång sikt. Arbetet med att anpassa och certifiera produkten för den amerikanska marknaden pågår och förväntas vara klart under nästa år.

Framtiden
Alla tecken tyder på att potentialen och möjligheterna för energilagringssystem fortsätter att öka – och vi har en lösning som är en unik och viktig byggsten i förnybara energisystem framåt.

Jag har de senaste månaderna rest en hel del i bland annat Egypten, Förenade Arabemiraten, Sydafrika och USA och stärkts i min övertygelse att vårt energilagringssystem är vad kunder behöver och vill ha – och att vi är tidigt ute jämfört med andra teknologier, vilket är en styrka men också innebär utmaningar.

Vägen mot framgång för en ny teknologi på en ny marknad är inte enkel, rak och problemfri – och den närmsta framtiden för Azelio är inget undantag. All vår kraft läggs på att säkra såväl nya TES.POD-order som ny finansiering.

Jonas Wallmander, VD

Rapporten finns bifogad i detta pressmeddelande och återfinns även på bolagets webbplats: https://www.azelio.com/investors/financial-reports-presentations/