”I vår pågående strategiprocess utvärderar vi olika affärsmodeller samt erbjudanden för att se vilka som har mest potential över tid, vilket behövs för att kunna utveckla verksamheten och göra framtida investeringar samt förvärv. I det arbetet är det viktigt att noggrant utvärdera möjliga vägar framåt för vår egen tillverkning samt hur vi får en resurseffektiv organisation”, säger Axel Berntsson, vd och koncernchef för Bulten.

Bulten avser, som tidigare kommunicerats, att tydligt öka andelen av försäljningen mot nya kundgrupper utanför fordonssektorn, fokusera mer på vår framgångsrika affärsmodell av tillhandahållande av komplexare produkter samt tjänster kopplade till fästelement och övriga C-parts*. Bultens avsikt är att vara en ledande fullserviceleverantör till sina kunder såväl inom fordonsindustrin som utanför.

Av Bultens totala omsättning består cirka 60 procent av egentillverkade produkter och resten av handlade varor och relaterade tjänster. Samtliga regioner där Bulten har verksamhet idag – Europa, Asien och Nordamerika – är viktiga marknader för Bulten oavsett granskningen och bolaget fortsätter sin strävan att balansera exponeringen mot respektive geografi.

Om översynen visar på att större förändringar av organisationen eller de tillverkande enheterna som granskas bör göras kommer Bulten att avisera det senare under året.

*C-parts är standardiserade komponenter med lågt värde per enhet, som skruvar och muttrar, vilka används i stora volymer och kräver effektiv hantering för att undvika onödiga kostnader eller produktionsstopp.