Oktober – December 2024

• Rörelsens intäkter uppgick till 257 438 KSEK (224 624) en ökning med 14,6 procent. 

• Rörelseresultat (EBITA) uppgick till 18 937 KSEK (12 906). 

• EBITA-marginalen uppgick till 7,4 procent (5,7). 

• Justerat nettoresultat med återförda goodwillavskrivningar uppgick till 14 154 KSEK (9 295). 

• Resultat per aktie, med återförda goodwillavskrivningar, före utspädning för andra kvartalet var 1,22 SEK (0,80). 

 
Juli – December 2024

• Rörelsens intäkter uppgick till 503 470 KSEK (436 590) en ökning med 15,3 procent. 

• Rörelseresultat (EBITA) uppgick till 31 574 KSEK (17 671). 

• EBITA-marginalen uppgick till 6,3 procent (4,0). 

• Justerat nettoresultat med återförda goodwillavskrivningar uppgick till 23 404 KSEK (12 263). 

• Resultat per aktie, med återförda goodwillavskrivningar, före utspädning för perioden var 2,02 SEK (1,06). 

 Väsentliga händelser under rapportperioden

• Under rapportperioden har Cedergrenska framgångsrikt fullföljt sitt uppköpserbjudande av Aprendere Skolor AB. Då samtliga villkor för genomförandet uppfylldes beslutade Cedergrenskas styrelse att förklara erbjudandet ovillkorat och att slutföra affären med utbetalning av vederlag den 20 december.

• Under rapportperioden har Cedergrenska förstärkt sin koncernledning genom rekryteringen av två seniora skolchefer, Anne Engardt och Johan Skofteröd. Deras omfattande erfarenhet inom både kommunala och fristående utbildningsverksamheter stärker koncernens strategiska arbete och ambition att bli Sveriges främsta huvudman inom utbildning.
  

Väsentliga händelser efter rapportperioden

• Efter rapportperiodens slut har Cedergrenska genomfört en omfattande analys av synergieffekter i förvärvet av Aprendere Skolor AB. Som ett resultat av analysen uppskattar bolaget att förvärvet kommer att generera ett årligt EBITA-bidrag på minst cirka 20 KSEK från och med senast läsåret 2026/27, inklusive nettosynergier om cirka 4,0 KSEK per år.
  

VD-ord

Cedergrenskas andra kvartal för verksamhetsåret 2024/25 visar en förbättrad lönsamhet jämfört med samma period föregående år. EBITA-marginalen blev 7,4 procent i andra kvartalet, jämfört med 5,7 procent föregående år vilket visar att de effektiviseringsinitiativ som implementerats har gett effekt. Den årliga omsättningstillväxten uppgick till 14,6 procent under det andra kvartalet vilket främst förklaras av förvärv av de tre enheterna Nyköpings Enskilda Gymnasium, Psykologigymnasiet samt Margarethaskolans Grundskola. Även organisk tillväxt bidrog positivt. En stabil och hållbar ekonomi är en avgörande förutsättning för att kunna ägna fullt fokus åt skolutveckling. Denna starka rapport skapar trygghet och ger möjlighet till utveckling framåt för bolaget.

Arbetet med att adressera koncernens överskottskapital har fortskridit och resultatet kommer att presenteras senast i slutet av räkenskapsåret. Målet är att nå en optimal kapitalstruktur som säkerställer lägst kostnad för det rörelsekapital skolorna behöver och som samtidigt ger bäst förutsättningar för koncernens framtida investeringar där skuldsättningen är maximalt två gånger EBITDA. Per den 31 december 2024 har bolaget en kassa på 67,2 KSEK och finansiella lån på 37,6 KSEK vilket ger en nettokassa på 29,6 KSEK.

Den interna satsningen på egen lokalvård har fallit väl ut och har utökats under kvartalet. Utvärderingen visar hittills att skolorna är mer nöjda med lokalvården som görs i egen regi och dessutom till en ca 10 procent lägre kostnad jämfört med tidigare. Enkäter visar att våra egna medarbetare inom Cedergrenska Lokalvård trivs och känner stolthet och delaktighet i att skapa de bästa förutsättningar i våra skolor vilket bidrar till en god arbetsmiljö för barn, elever och medarbetare. Vi ser samarbetsfördelar med Cedergrenska Mat framöver i form av delade tjänster med matpersonalen där en ökad vuxennärvaro bidrar till ökad trygghet i våra skolor. Cedergrenskas kvalitet har analyserats och sammanställts under kvartalet och den visar på fortsatt höga kvalitetsresultat både gällande måluppfyllelse och nöjdhet.

Under november annonserades ett bud på skolkoncernen Aprendere Skolor AB och Cedergrenska blev huvudman till ytterligare 18 skolor i slutet av kvartalet. Förvärvet breddar koncernens utbud, bland annat genom en större exponering mot det attraktiva segmentet yrkesgymnasium – något som ligger i linje med regeringens aktiva satsning på att öka yrkesutbildningarnas attraktionskraft för elever i syfte att möta arbetsmarknadens framtida behov. Ett nytt segment läggs även till utbudet i form av Anpassade skolor – skolor med en undervisningsmiljö särskilt utformad för elever med olika typer av funktionsvariationer eller särskilda behov.

Genom sammangåendet skapar vi en starkare skolkoncern som kan fortsätta driva skolutveckling genom fler samarbeten och kunskapsutbyten, vilket kommer alla våra barn och elever till godo. Det är mycket glädjande att välkomna Aprenderes 450 medarbetare och 1850 barn och elever till koncernen. Aprenderes VD Claudia Lindström fortsätter i sin roll som ansvarig för underkoncernen Aprendere Skolor vilket borgar för en stabil integrering in i Cedergrenska som beräknas vara färdig till hösten 2026. Givet förvärvets storlek och påverkan har prognosen (som gavs i bokslutskommunikén om minst 10 procents tillväxt i omsättningen, en EBITA-marginal på minst sex procent och en vinst per aktie justerad för goodwill på minst 4,0 kr) pausats.

Cedergrenska har identifierat ett mål om årligt EBITA-tillskott från förvärvet av Aprendere Skolor på minst cirka 20 KSEK, inklusive totala årliga nettosynergier om cirka 4,0 KSEK från och med läsåret 2026/27. Framöver finns en plan om ökat stöd för koncernens rektorer i det systematiska kvalitetsarbetet samt förstärkt stöttning genom centrala stödfunktioner. Detta för att pedagogerna i högre grad ska kunna fokusera på, och utveckla undervisningen. Sammangåendet med Aprendere Skolor är det största tillskottet till Cedergrenska koncernen hittills. Det känns tryggt att snabbt kunna konstatera att samarbetsfördelarna är tydliga och har varit möjliga att agera på redan från start. En effektivt driven central stödfunktion säkerställer att resurserna i hög grad kommer den pedagogiska verksamheten till godo. När huvuddelen av besluten om besparingar nu är tagna, ser vi fram både emot de nödvändiga satsningarna och de kommande operativa samarbetena mellan skolorna.

Slutligen vill jag ägna några ord åt en händelse som har berört oss alla djupt. Tisdagen den 4 februari inträffade den värsta masskjutningen i svensk historia på en skola i Örebro. Händelsen har skakat hela Sverige och vi delar sorgen med de drabbade och deras familjer. Våra tankar är hos dem i denna svåra stund. När samhället drabbas av sorg och oro är det viktigare än någonsin att vi står enade och visar omtanke om varandra. I tider som denna har vi som arbetar med utbildning ett särskilt viktigt uppdrag i att ge trygghet och hopp.
 
Lotta Smith
Vd Cedergrenska
 
Se Niklas Pålsson, arbetande styrelseledamot och grundare av Cedergrenska, intervjuas angående delårsrapporten här >