VD kommenterar
Sedan vi började vår löpande produktion i början av 2023 har CirChem tagit stora mätbara kliv framåt och vi fortsätter att visa att vår cirkulära affärsmodell fungerar och skalar. Under andra kvartalet ökade nettoomsättningen med 63 % till 2,4 MSEK (1,5) och halvårsomsättningen uppgick till 7,0 MSEK – vår högsta någonsin för perioden. Rörelseresultatet förbättrades med 14 % jämfört med Q2 2024, trots vissa etableringskostnader och planerade satsningar i Vargön. Sammantaget bekräftar kvartalet att marginalerna stärks när volymerna växer och ger en tydlig signal om att vi är på rätt väg.

För att accelerera denna utveckling har vi under kvartalet stärkt vår finansiering. Vår företrädesemission om 13,4 MSEK övertecknades till 125 %, vilket är ett tydligt kvitto på marknadens förtroende för vår strategi. Strax efter rapportperioden fick vi ett grönt lån från Almi om 7 MSEK. Kapitalet ska användas för att skala upp befintliga linjer och bygga ut kapacitet riktad mot fordons- och färgindustrin. Syftet är att möta det växande intresset för hållbara lösningar, konvertera från pilot till kommersiell leverans och möjliggöra fler fleråriga avtal för slutna kretslopp—med tydlig kostnadsdisciplin, milstolpar och kassaflödesfokus.

Vi siktar på att bygga en balanserad affärsportfölj av stabila, återkommande slutna kretslopp och utvalda större engångsaffärer. Förra årets order från Stena Recycling Danmark visade vår förmåga att ta in och hantera stora volymer. Under 2025 fortsätter vi tillsammans med utvalda partners att optimera återvinningen av de resterande fraktionerna från denna ström, samtidigt som vi för dialoger med internationella aktörer om liknande upplägg. Dessa affärer tar tid att realisera, men när de väl landar ger de ett attraktivt tillskott till vår återkommande intäktsbas.

I läkemedelssegmentet har vi påbörjat tester på en komplex fraktion som är svårkontaminerad. Testprogrammet omfattar laboratorieutvärdering, pilotkörningar och kundkvalificering. Vid etablering av en stabil och repetitiv process öppnas ett strategiskt viktigt område med höga inträdesbarriärer och goda marginaler.

Inom fordonsindustrin har leveranserna till befintlig kund återupptagits efter sommaruppehållet. Vi väntar besked från ytterligare en fordonstillverkare som genomfört pilot, och för löpande dialoger med andra pilotkunder för att nå fler fleråriga, volymbaserade avtal. Färgindustrin är ett närliggande område där vår teknik passar väl, och vi är i fördjupade samtal med ledande aktörer. Vi tittar även på angränsande branscher där vi kan leverera samma kombination av klimatnytta, kostnadsfördelar och leveranssäkerhet.

Operativt fortsätter vi att effektivisera arbetet i Vargön genom optimerade processflöden, förbättrad produktmix och starkare genomströmning. Vi ser över organisation och arbetssätt för att säkra högre produktivitet, kortare ledtider och bättre marginaler, utan att kompromissa med säkerhet, kvalitet och miljö.

Vi går in i andra halvåret med stärkt kapitalbas och bevisad leveransförmåga. Fokus ligger på att konvertera fler piloter till fleråriga avtal, bygga kapacitet i takt med kundernas behov och förbättra resultaten från Vargön. Med stöd av våra aktieägare och partners, och med en teknik som kombinerar miljönytta med lönsamhet, har CirChem ett bra utgångsläge för att skapa långsiktigt värde för kunder, samhälle och ägare.

Petra Sas
VD CirChem