DRIVA VÄRDE GENOM LÖNSAMHET, KASSAKONVERTERING OCH ÄGARSTYRNING, TREDJE KVARTALET 2026

• Nettoomsättningen ökade med 5 % och uppgick till 2 199 MSEK (2 093). Förändringen är hänförlig till 4 % organisk tillväxt, förvärv och avyttringar om 0 % och valutaeffekt om 1 %
• EBITA uppgick till 141 MSEK (77). Valutaeffekten uppgick till 1 MSEK. Resultat från avyttringar och förvärvrelaterade kostnader uppgick till -24 (0), och kostnader från effektiviseringsprogrammet uppgick till 0 MSEK (-51).
• EBIT uppgick till 113 MSEK (30). Valutaeffekten uppgick till -3 MSEK.
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 120 MSEK (195). Kassaflödet från den löpande verksamheten inkluderar återbetalning av skatteanstånd om -45 MSEK (-45).
• Resultatet efter skatt uppgick till 66 MSEK (-15).
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,15 SEK (-0,03), och 0,16 (-0,03) exklusive påverkan från nedskrivning av immateriella tillgångar.

NIO MÅNADER

• Nettoomsättningen ökade med 4 % och uppgick till 6 196 MSEK (5 979). Förändringen är hänförlig till 5 % organisk tillväxt, förvärv och avyttringar om 0 % och valutaeffekt om -1 %
• EBITA uppgick till 377 MSEK (312). Valutaeffekten uppgick till -4 MSEK. Resultat från avyttringar och förvärvsrelaterade kostnader uppgick till -24 MSEK (0), och kostnader från effektiviseringsprogrammet uppgick till 0 MSEK (-51).
• EBIT uppgick till -340 MSEK (172). Nedskrivning av goodwill och andra immateriella tillgångar i Sustainable Care påverkade EBIT med -604 MSEK (0). Valutaeffekten uppgick till 5 MSEK.
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 267 MSEK (309). I kassaflödet ingår återbetalning av skatteanstånd med -89 MSEK (-90).
• Resultatet efter skatt uppgick till -479 MSEK (2), och124 MSEK (2) exklusive påverkan från nedskrivning av immateriella tillgångar.
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,06 SEK (0,00), och 0,28 (0,00) exklusive påverkan från nedskrivning av immateriella tillgångar.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER:

UNDER KVARTALET

• Den 14 juli meddelade Humble avyttringen av Fancystage. Under kvartalet avyttrade Humble även Kryddhuset. Dessa avyttringar är en del av den strategiska översyn som kommunicerades i september 2025. Mer information finns i Not 11 och Not 12.
• Den 14 september tillträdde Anders Fredriksson den nya rollen som VD för Humble Group.

EFTER KVARTALET

• I oktober avyttrade Humble Marabu och Assertia Fastigheter AB. Se mer i Not 10.

VD-ORD UR RAPPORTEN

”Efter drygt en månad som VD ser jag ett bolag med stark entreprenörskraft och tydligt förbättrad lönsamhet: EBITA uppgick till 141 MSEK (77). EBITA exklusive resultat från avyttrade verksamheter, förvärvsrelaterade kostnader samt kostnader för föregående års besparingsprogram ökade med 29 % till 165 MSEK (128) och marginalen steg till 7,5 % (6,1 %). Nästa steg är att göra lönsamheten till kassaflöde och att bli en tydligare aktiv ägare.

Mina tre prioriteringar de kommande 12 månaderna:

• Lönsamhet: höja EBITA-marginalen genom prissättning, inköp och kostnadsdisciplin.
• Kassakonvertering: frigöra kapital ur rörelsekapitalet så att skuldsättningen, som sjönk till 2,5x (2,8x föregående kvartal), fortsätter ner.
• Ägarstyrning och fokus: sätta tydliga mål, följ upp prestationer och se till att vi fördelar vår tid och vårt kapital där vi kan skapa störst värde.

Entreprenörskapet är en tillgång vi ska förvalta, men varje bolag ska ha tydliga mål och följas upp mot dem.

FINANSIELL UTVECKLING
Omsättningen ökade under kvartalet till 2 199 MSEK (2 093), motsvarande en organisk tillväxt om 4 % exklusive valutaeffekter. Bruttoresultatet växte till 689 MSEK (636), motsvarande en bruttomarginal om 31,3 % (30,4 %).

EBITA uppgick till 141 MSEK (77). Kvartalets lönsamhet påverkas av jämförelsestörande poster där resultat från avyttrade verksamheter och transaktionskostnader påverkade EBITA med -24 MSEK (0) samt kostnader för föregående års besparingsprogram om 0 MSEK (-51). Beaktat utvecklingen för dessa jämförelsestörande poster stärkte vi EBITA till 165 MSEK (128), motsvarande en ökning mot föregående år om 37 MSEK och 29 %.

Kassaflöde och finansiell position
Kassaflödet före förändringar i rörelsekapital uppgick till 155 MSEK (137). Rörelsekapitalförändringar absorberade -35 MSEK (59) i kvartalet. För årets första nio månader uppgick det operativa kassaflödet till 267 MSEK (309), där en ökande rörelsekapitalbindning hämmar hur gruppens skuldsättning utvecklas. Jag är inte nöjd med den utvecklingen och ser möjligheter till förbättring i syfte att driva en effektivare kapitalbindning. Trots detta sjönk gruppens skuldsättning till 2,5x justerad EBITDA, jämfört med 2,8x föregående kvartal.

UTVECKLINGEN FÖR VÅRA FYRA SEGMENT
Omsättningen i Future Snacking uppgick till 336 MSEK (308), motsvarande en organisk tillväxt om 12 %. EBITA uppgick till 38 MSEK (33), varav kostnader för besparingsprogram uppgick till 0 MSEK (-6). Föregående år redovisades en intäkt av engångskaraktär om 18 MSEK kopplat till ingången av nytt hyresavtal för Grahns nya produktionsanläggning. Vi ser en fortsatt efterfrågan på våra produkter som driver på utvecklingen. Färdigställandet av den nya produktionsanläggningen i Skövde, vilken väntas slutföras under det fjärde kvartalet, utgör ett välkommet tillskott till gruppens samlade produktionskapacitet.

Sustainable Care redovisade en omsättning om 638 MSEK (647), motsvarande en organisk förändring om -2 %. Vi ser fortsatta utmaningar från inflation och en osäker konjunktur på den brittiska marknaden. EBITA uppgick till 72 MSEK (68), varav kostnader för besparingsprogram uppgick till 0 MSEK (-7).

Quality Nutrition växte omsättningen till 452 MSEK (407) och redovisade en organisk tillväxt om 14 %. EBITA uppgick till 40 MSEK (-3), varav kostnader för besparingsprogram uppgick till 0 MSEK (-19). Den kraftiga volatilitet som noterats i vassleprotein det senaste året har varit gynnsamt för segmentet, men det bidrar till en ökad osäkerhet kring inköpspriser och försäljningsvolymer framgent.

Vår distributionsverksamhet utvecklades stabilt. Omsättningen i Nordic Distribution växte till 810 MSEK (779) med en organisk förändring om 4 % medan EBITA stod stabilt på 33 MSEK (34), varav kostnader för besparingsprogram uppgick till 0 MSEK (-1). Här ser jag en möjlighet att genom systematiskt förändringsarbete stärka befintliga verksamheter i syfte att driva en marginalexpansion både inom segmentet men framför allt för gruppen som helhet.

OUTLOOK OCH FOKUS FRAMÅT
Jag tog över som VD den 14 september. I ett första skede har jag stärkt organisationen med två rekryteringar som tillträder till årsskiftet: Henrik Arfwidsson som Chief of Staff och Ludvig Persson som VD för segment Future Snacking, båda med gedigen erfarenhet från FMCG. Noel Abdayem fortsätter framöver att bidra till gruppen som senior kommersiell rådgivare. Prioriteringarna ligger fast: lönsamhet, kassakonvertering och tydligare ägarstyrning.

Under 2025 initierades en strategisk översyn. Inom ramen för den har sju verksamheter avyttrats under året där vi bedömt att gruppen inte är en optimal ägare. Arbetet med att renodla gruppen och stärka fokus på verksamheter som bidrar till marginalen fortsätter.

Under mina första veckor har jag besökt sex av våra bolag och träffat medarbetare som är stolta över det de bygger. Den stoltheten vill jag ta vara på. Mitt uppdrag är att göra det enklare att leverera: tydliga mål, snabba beslut och ett Humble som redovisar framsteg varje kvartal. Tack till medarbetare, kunder och aktieägare för förtroendet. Jag ser fram emot att möta fler av er under hösten.”

Rapporten finns bifogad och går även att ladda ner i sin helhet på bolagets hemsida.