FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2024

• Nettoomsättningen uppgick till 31,7 MSEK (25,1)
• Nettoomsättning, exklusive metaller för elektrolys, uppgick till 31,7 MSEK (22,7) [1]
• Rörelseintäkter uppgick till 24,7 MSEK (20,7)
• Rörelseresultatet uppgick till -4,6 MSEK (-9,7) [2]
• Resultat efter finansnetto uppgick till -3,8 MSEK (-9,7)
• Kassaflödet uppgick till -11,5 MSEK (-39,3)
• Nettokassa vid periodens slut uppgick till 85,7 MSEK (154,3)
• Kassalikviditeten uppgick till 136% (238)
• Orderbok beläggningssystem vid periodens slut uppgick till 0 MSEK (36,3)
• Orderbok beläggningstjänster, exklusive metaller för elektrolys, uppgick till 2,3 MSEK (3,2) [1]
• Orderbok beläggningstjänster, inklusive metaller för elektrolys, uppgick till 2,3 MSEK (5,9) [1]

FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2024

• Nettoomsättningen uppgick till 35,7 MSEK (45,1)
• Nettoomsättning, exklusive metaller för elektrolys, uppgick till 35,7 MSEK (39,9) [1]
• Rörelseintäkter uppgick till 32,2 MSEK (40,7)
• Rörelseresultatet uppgick till -20,5 MSEK (-18,9) [2]
• Resultat efter finansnetto uppgick till -19,7 MSEK (-18,8)
• Kassaflödet uppgick till -34,0 MSEK (92,9)

HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2024

• Godkännande från kinesisk bränslecellstillverkare avseende volymproduktion i Coating Service Center China
• Uppföljningsorder och leverans inom samma kvartal av INLINECOATER™ IC2000 för bränslecellsbeläggningar till SEKSUN (Kina) – en milstolpe i bolagets strategi att korta leveranstiderna
• Avsiktsförklaring signerad med Boyuan (Kina) som utser Impact Coatings till strategisk leverantör av PVD-utrustningar för bränslecellsplattor till sina produktionsanläggningar

HÖJDPUNKTER EFTER PERIODENS SLUT

• Order på en INLINECOATER™ IC2000 för bränslecellsbeläggningar från Boyuan (Kina) till ett ordervärde i storleksordningen 2 miljoner EUR, kundens andra beläggningssystem från Impact Coatings
• Lena Åberg utsedd till ny CFO och medlem av koncernledningen, med tillträde den 20 november

[1] Metaller för elektrolys faktureras kostnadsneutralt och påverkar inte resultatet.
[2] Inkluderar avgångsvederlag till tidigare VD med 3,0 MSEK.

VD-KOMMENTAR
Strategiska framsteg och ökad nettoomsättning

Det andra kvartalet har varit en period av betydande framsteg och strategiska milstolpar för Impact Coatings. Vi har fortsatt att leverera på våra löften och visar konkreta resultat av vår strategi. Ett ökat fokus på standardisering, kortare leveranstider och försäljningsinsatser har börjat bära frukt. Vi har mycket arbete framför oss, men står starka och är redo att utnyttja nya möjligheter för att driva Impact Coatings framåt.

Finansiell utveckling
Nettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 31,7 MSEK (25,1). Inga metaller för elektrolys fakturerades separat under perioden. Kvartalet påverkades positivt av att en andra INLINECOATER™ IC2000 framgångsrikt levererades till SEKSUN under juni månad. Nettoomsättningen för systemförsäljningen uppgick till 25,7 MSEK (0) under kvartalet.

Vi såg flera positiva tecken inom Coating Services även om vi inte är nöjda med utfallet. Den tidigare kommunicerade volymproduktionen för bränsleceller vid Coating Service Center China startades upp under det andra kvartalet. Vi har därmed full produktionskapacitet i anläggningen och behov att utöka maskinparken och kapaciteten ytterligare. Mindre återupptagna beställningar inom elektrolys har även inkommit under kvartalet. Det är fortsatt de större försenade volymerna inom elektrolys från en enskild större kund som tynger Coating Services under kvartalet. Indikationerna är att planerade volymer fortfarande förväntas, även om tidpunkten är osäker. Vi utvärderar därför timingen för uppstart av vårt Coating Service Center i Nordamerika. Samtidigt har försäljningsfokuset på viktiga tillväxtmarknader resulterat i en stark försäljningspipeline inom Coating Services, vilket är ett avgörande arbete för att stärka vår position och diversifiera kundstocken.

Eftermarknaden har presterat i linje med motsvarande period föregående år.

Försäljningen utvecklas positivt – kinesiska marknaden pådrivande
Tempot och energin inom säljorganisationen är fortsatt hög och försäljningen utvecklas positivt. En central del i det kommersiella arbetet har varit fortsatt implementering av en push-pull-strategi. Genom att inte bara marknadsföra eller ”pusha” våra produkter direkt till våra målgrupper, utan också rikta oss mot nästa steg i värdekedjan – våra kunders kunder som i slutändan driver efterfrågan på våra beläggningstekniker – har vi lyckats skapa ett starkt ”drag” i marknaden. Denna strategi har haft direkt påverkan för flera affärsavslut, stärkt våra relationer med nyckelkunder och säkerställt att vi ligger steget före i att möta framtida marknadsbehov.

Kvartalet markerades av både order och framgångsrik leverans av ett andra IC2000-system till SEKSUN. Strax efter kvartalets slut mottog vi även en beställning från Boyuan på en IC2000. Detta efter undertecknade av en avsiktsförklaring i juni, där Impact Coatings utsågs till strategiska leverantör av PVD-utrustning för bränslecellsplattor till Boyuans produktionsanläggningar. Vi är stolta över att både SEKSUN och Boyuan är återkommande kunder, vilket understryker deras förtroende för våra lösningar och förmåga att leverera högkvalitativa beläggningssystem.

Vi har intensifierat verksamheten vid vårt Coating Service Center i Shanghai, där vi under det andra kvartalet har utökat till tvåskift för att möta efterfrågan. För att säkra våra leveransåtaganden kommer ytterligare ett beläggningssystem, en IC2000, att installeras i anläggningen. Systemet kommer vara avgörande för att uppfylla våra åtaganden och driva fortsatt tillväxt på den kinesiska marknaden. Expansionen markerar inte bara en viktig milstolpe för Impact Coatings, utan också vår förmåga att anpassa oss och växa i takt med marknadens behov.

IC2000 – en lyckad strategisk satsning
Utveckling och lansering av INLINECOATER™ IC2000 under 2022 var en strategisk och djärv investering för bolaget och vi är glada att kunna konstatera att det har varit helt rätt beslut. IC2000-systemet, med sin avsevärt större produktionskapacitet jämfört med IC500, har visat sig vara en nyckelfaktor för bolagets framgång inom vätgassegmentet. Den ökade produktionskapaciteten innebär att vi kan möta den växande efterfrågan från våra kunder, särskilt på marknader som Kina där volymproduktion är avgörande. I Kina har vi på mindre än ett år gått från att inte ha några IC2000-system installerade till att nu ha flera i drift, både hos kunder och snart i vårt eget Coating Service Center i Shanghai. Denna snabba utveckling visar på vår förmåga att snabbt anpassa oss till marknadens behov och banar väg för ytterligare tillväxtmöjligheter.

Beställning och leverans inom samma kvartal
Ett av våra viktigaste strategiska mål är att korta leveranstiderna genom att standardisera och effektivisera produktionen av beläggningssystem. Vi nådde en viktig strategisk milstolpe under kvartalet genom leveransen av IC2000-systemet till SEKSUN som genomfördes inom samma kvartal som beställningen mottogs. Detta är ett tydligt bevis på att vår strategi fungerar och att vi är på god väg att effektivisera våra processer och uppfylla våra kunders behov om snabbare leveranser.

Arbetet med att standardisera tillverkningsprocessen av system fortlöper enligt plan och har bidragit till denna framgång. Genom att tillverka standardprodukter utifrån ett modultänk snarare än att skräddarsy varje maskin skapas både marginalfördelar och ett ökat kundvärde. Den nya organisationen, där enheterna för utveckling och produktion tydligare har separerats, har även börjat sätta sig, vilket ytterligare stärker de interna processerna.

Framtidsutsikter
Det andra kvartalet har inneburit kommersiella framgångar och tydliga framsteg i linje med vår strategi. Blickar vi framåt ser vi fram emot att fortsätta öka vår närvaro på viktiga geografiska marknader, utveckla vårt erbjudande och flytten till nya lokaler i Linköping senare i höst. Vi har fortsatt fokus på att korta leveranstiden av system, öka produktionskapaciteten och konvertera nuvarande försäljningspipeline.

Vi är fortsatt dedikerade i resan mot lönsam tillväxt. Bolagets riktning framåt är tydlig, vi ska stärka vår position som marknadsledande aktör inom elektrolysbeläggningar för grön vätgas och beläggningar för bränsleceller samtidigt som vi fortsätter nyttja styrkan i PVD-beläggningsteknikens breda användningsområde.

Vårt primära fokus är att fortsätta utveckla vår verksamhet genom organisk tillväxt och stärka våra kommersiella insatser. Samtidigt följer vi noggrant marknadstrender för att identifiera möjligheter till strategiska partnerskap och samarbeten som kan främja Impact Coatings erbjudande. Dessa samarbeten kan ta sig olika uttryck, från gemensamma utvecklingsinitiativ till mer integrerade lösningar, inklusive strategiska förvärv. Vår prioritet är att omsorgsfullt utvärdera hur sådana initiativ kan bidra till Impact Coatings långsiktiga finansiella utveckling och fortsätta stärka vår position på marknaden.

Tack till våra kunder och aktieägare för ert fortsatta förtroende. Jag ser fram emot att rapportera framsteg och prestationer för tredje kvartalet i oktober.

Jonas Nilsson, vd

Den fullständiga rapporten bifogas, samt återfinns på bolagets hemsida under www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.

Presentation

Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av delårsrapporten fredagen den 23 augusti kl. 10:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Bengt Vernerson kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.