Med outsourcingmodellen får Kjell & Company tillgång till Insiteparts specialistkompetens inom automation, IT och operativ ledning. Detta möjliggör att driften i det nya lagret får de bästa förutsättningarna för en lyckad upprampning med ett erfaret ledarskap och väletablerade processer. Genom digitala uppföljningsverktyg och strikta SLA:er säkerställs produktivitet, kvalitet och säkerhet i lagerdriften.

Modellen skapar även förutsägbara kostnader och minskad risk. Insitepart tar fullt ansvar för personal, arbetsrätt och säkerhetsfrågor, vilket ger Kjell & Company trygghet och möjlighet att fokusera på kärnverksamheten. Outsourcinglösningen gör det också enklare att snabbt anpassa bemanning och kapacitet efter säsongsvariationer och förändringar i efterfrågan.

Förhandlingar med de fackliga parterna är inledda.

”Snabba leveranser och rätt varor på rätt plats är avgörande för oss. När vi nu ställer om till en mer automatiserad lagerlösning krävs nya processer och tydligt ledarskap för att uppnå önskad effektivitet. För att ge organisationen bästa möjliga förutsättningar har vi valt att ingå ett partnerskap med Insitepart. Det gör att vi på Kjell kan fullt ut fokusera på den kommersiella affären, samtidigt som vi känner stor trygghet i att våra medarbetare och våra processer är i goda händer hos Insitepart. Insitepart blir en nära och viktig partner till oss i vår resa att återbygga bolagets lönsamhet” säger Sandra Gadd, CEO för Kjell & Company.

”Vi är mycket glada över förtroendet att få kroka arm med Kjell & Company i en tid då bolaget genomgår en viktig förändringsresa. De initiativ som redan påbörjats, tillsammans med de fortsatta höga ambitionerna att lyfta logistiken, ligger helt i linje med vår expertis som driftpartner. Vi ser fram emot att tillsammans med nya kollegor bidra till snabbare flöden, effektivare processer och en modern logistikplattform som stärker Kjells konkurrenskraft.” säger Tobias Jonasson, CEO för Insitepart.