Bifogade filer
Prenumeration
Vem äger bolaget?
All ägardata du vill ha finns i Holdings!
KoskiRent Plc | Pörssitiedote | 27.02.2026 klo 17:00:00 EET
Tämä tiedote on tiivistelmä KoskiRent Oyj:n tilinpäätöstiedotteesta ajalta tammikuu-joulukuu 2025. Koko tiedote on liitteenä ja saatavilla verkkosivuillamme osoitteessa https://modulo.fi/en/investors/releases/
Ellei toisin mainita, suluissa esitetyt vertailuluvut viittaavat edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon.
Tämä tilinpäätöstiedote on laadittu IFRS:n kirjaamis- ja arvostamisperiaatteiden mukaisesti. Tässä tilinpäätöstiedotteessa esitetyt luvut ovat tilintarkastamattomia, ellei toisin ole mainittu.
Loka–joulukuu 2025 lyhyesti
· Liikevaihto oli 1 887 (1 785) tuhatta euroa, kasvua 5,7 %.
· Oikaistu käyttökate (EBITDA) oli 1 350 (1 414) tuhatta euroa eli 71,6 % (79,2 %) liikevaihdosta.
· Kassavirta ennen käyttöpääoman muutosta (FFO) kasvoi ja oli 134 (72) tuhatta euroa eli 7,1 %
(4,0 %) liikevaihdosta.
· Luototusaste (LTV) nousi 55,2 prosenttiin (51,1 %), kasvua 4,1 prosenttiyksikköä.
· Rahoituskulut pienenivät 11,2 % ja olivat 1 227 (1 382) tuhatta euroa eli 65,0 % (77,4 %) liikevaihdosta.
· Katsauskauden laaja tulos oli -2 651 (-3 928) tuhatta euroa. Merkittävin vaikuttava tekijä oli moduulikannan käyvän arvon muutos, jolla oli kauden aikana -2 352 (-4 346) tuhannen euron vaikutus. Vertailukaudella rahoituskulut olivat joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskusta ja aiemman rahoituksen takaisinmaksusta johtuen korkealla tasolla.
· KoskiRentin ainoa osakkeenomistaja teki 19.11.2025 yksimielisen päätöksen uudesta hallituksen kokoonpanosta. Päätöksen mukaisesti hallituksen jäseniksi valittiin Jenni Airaksinen, Antti Keränen, Tapani Koski sekä Ville Heikkinen, joka toimii hallituksen puheenjohtajana.
Tammi–joulukuu 2025 lyhyesti
· Liikevaihto oli 8 120 (6 813) tuhatta euroa, kasvua 19,2 %.
· Oikaistu käyttökate (EBITDA) oli 6 091 (5 709) tuhatta euroa eli 75,0 % (83,8 %) liikevaihdosta.
· Kassavirta ennen käyttöpääoman muutosta (FFO) kasvoi ja oli 1 139 (-189) tuhatta euroa eli 14,0 % (-2,8 %) liikevaihdosta.
· Luototusaste (LTV) nousi 55,2 prosenttiin (51,1 %), kasvua 4,1 prosenttiyksikköä.
· Rahoituskulut pienenivät 17,1 % ja olivat 5 009 (6 043) tuhatta euroa eli 62,7 % (88,7 %) liikevaihdosta.
· Katsauskauden laaja tulos oli -3 886 (-7 413) tuhatta euroa. Merkittävin vaikuttava tekijä oli moduulikannan käyvän arvon muutos, jolla oli kauden aikana -3 813 (-8 269) tuhannen euron vaikutus. Vertailukaudella rahoituskulut olivat joukkovelkakirjalainan liikkeeseenlaskusta ja aiemman rahoituksen takaisinmaksusta johtuen korkealla tasolla.
· Katsauskaudella KoskiRent saattoi päätökseen joukkovelkakirjalainan listausprojektin, toimitti uusia tiloja Kankaanpäähän, Vaasaan ja Seinäjoelle, konvertoi päiväkotikäytössä olleet tilat Helsingissä koulukäyttöön ja allekirjoitti vuokrasopimuksen jatkot Kauhajoella, Sipoossa ja Limingassa.
Näkymät vuodelle 2026
KoskiRent ei anna lyhyen aikavälin tulosohjeistusta.
Keskeiset tunnusluvut
| Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu | 10–12/2025 | 10–12/2024 | Muutos, % | 2025 | 2024 | Muutos, % |
| Liikevaihto | 1 887 | 1 785 | 5,7 % | 8 120 | 6 813 | 19,2 % |
| Bruttokate | 1 535 | 1 527 | 0,5 % | 7 470 | 6 311 | 18,4 % |
| Bruttokate liikevaihdosta, % | 81,3 % | 85,5 % | 92,0 % | 92,6 % | ||
| Tulos ennen veroja | -2 876 | -5 684 | -3 952 | -9 298 | ||
| Käyttökate (EBITDA) | -1 574 | -3 530 | 1 143 | -3 506 | ||
| Käyttökate liikevaihdosta, % | -83,4 % | -197,7 % | 14,1 % | -51,5 % | ||
| Oikaistu käyttökate | 1 350 | 1 414 | -4,5 % | 6 091 | 5 709 | 6,7 % |
| Oikaistu käyttökate liikevaihdosta, % | 71,6 % | 79,2 % | 75,0 % | 83,8 % | ||
| Liikevoitto (EBIT) | -1 617 | -3 566 | 984 | -3 621 | ||
| Liikevoitto (EBIT) liikevaihdosta, % | -85,7 % | -199,7 % | 12,1 % | -53,1 % | ||
| Kassavirta ennen käyttöpääoman muutosta (FFO) | 134 | 72 | 86,6 % | 1 139 | -189 | |
| FFO liikevaihdosta, % | 7,1 % | 4,0 % | 14,0 % | -2,8 % | ||
| Korollinen vieras pääoma | 50 880 | 48 634 | 4,6 % | 50 880 | 48 634 | 4,6 % |
| Korkokate (ICR) | 1,2 | 1,0 | 27,1 % | 1,2 | 1,0 | 27,1 % |
| Oman pääoman tuotto-% (ROE) | -33,6 % | -48,5 % | -12,7 % | -22,9 % | ||
| Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI) | -8,1 % | -21,5 % | 1,2 % | -4,7 % | ||
| Omavaraisuusaste, % | 34,0 % | 34,7 % | 34,0 % | 34,7 % | ||
| Nettovelkaantumisaste, % | 152,6 % | 138,3 % | 152,6 % | 138,3 % | ||
| Luototusaste (LTV), % | 55,2 % | 51,1 % | 55,2 % | 51,1 % | ||
| Henkilöstö katsauskauden lopussa | 7 | 9 | -22,2 % | 7 | 9 | -22,2 % |
| Portfolion tulosmittarit | ||||||
| Sijoitukset moduulikantaan | 83 947 | 83 347 | 0,7 % | 83 947 | 83 347 | 0,7 % |
| Käyttöaste, % | 83,6 % | 89,9 % | 83,6 % | 89,9 % | ||
| WAULT, v | 3,0 | 3,6 | -15,6 % | 3,0 | 3,6 | -15,6 % |
| Sopimusten alaiset vuokrat yhteensä | 21 439 | 25 184 | -14,9 % | 21 439 | 25 184 | -14,9 % |
| Bruttoinvestoinnit moduuleihin | 164 | 4 091 | -96,0 % | 4 153 | 12 466 | -40,3 % |
Toimitusjohtaja Mika Kosken katsaus:
Määrätietoisen edistymisen ja strategisen kehityksen vuosi
Vuonna 2025 keskityimme sisäisten prosessiemme kehittämiseen ja vankan perustan rakentamiseen tulevaa kasvua varten. Operatiivisen tehokkuutemme jatkuvan parantamisen ohella listasimme joukkovelkakirjalainamme Nasdaq Helsinkiin heinäkuussa. Nämä ovat erittäin hienoja saavutuksia meidän kokoisellemme yhtiölle.
Samanaikaisesti kasvoimme uusien vuokrasopimusten myötä eri puolilla Suomea. Koko vuoden liikevaihtomme kasvoi 19,2 prosentilla 8,1 miljoonaan euroon ja oikaistu käyttökatteemme 6,7 prosentilla 6,1 miljoonaan euroon. Toimitimme uusia tiloja Vaasaan, Kankaanpäähän ja Seinäjoelle, ja ne tulevat tuottamaan vakaata ja ennustettavaa kassavirtaa vuosiksi eteenpäin.
Hallituksemme vahvistui laaja-alaisella osaamisella
Meillä oli ilo julkistaa kolme uutta hallituksen jäsentä marraskuussa – Jenni Airaksinen, Antti Keränen ja Ville Heikkinen. Heidän lisäkseen Tapani Koski jatkaa edelleen hallituksessa. Jenni Airaksinen toimii Kunnallisalan kehittämissäätiön toimitusjohtajana ja tuo mukanaan syvällistä ymmärrystä kuntien päätöksenteosta. Antti Keränen tuo hallitukseen laajaa pääomamarkkinatuntemusta toimittuaan aiemmin talousjohtajana Bittiumissa ja sijoitusjohtajana Sentica Partnersissa. Ville Heikkisellä on yli 20 vuoden kansainvälinen kokemus sellu-, paperi- ja energiateollisuudesta. Tapani Koski on toiminut yrittäjänä vuodesta 1985 ja perustanut KoskiRentin edeltäjän NEK Oy:n. Hallituksemme jäsenten monipuolinen osaaminen tukee vahvasti toimintaamme ja kasvustrategiamme toteutusta.
Kartoitamme aktiivisesti sosiaalisen infrastruktuurin mahdollisuuksia
Nykyinen liiketoimintamme perustuu pääasiassa kouluihin ja päiväkoteihin, ja näemme edelleen merkittävää potentiaalia markkinaosuutemme kasvattamiseen koulutussegmentissä. Kasvustrategiamme perustuu samanaikaisesti laajentumiseen myös muille sosiaalisen infrastruktuurin asiakastoimialoille. Asiakaskuntamme laajentaminen ja erityisesti sosiaali- ja terveysalan palveleminen mahdollistavat pidemmät vuokrasopimukset ja entistä ennakoitavammat vuokrakassavirrat vuokratasosta tinkimättä.
Olemme jo havainneet, että sosiaali- ja terveyssegmentin vuokratilaratkaisujen kilpailutusten määrä on kasvanut. Olemme myös oppineet, että jotkut hyvinvointialueet tulevat jatkossa käyttämään yksinomaan vuokratilaratkaisuja silloin, kun palveluita tarjotaan alueellisten keskusten ulkopuolella. Nämä ovat luonnollisesti hyviä kehityskulkuja meidän kannaltamme.
Toteutimme vuoden jälkimmäisellä puoliskolla sosiaalisen infrastruktuurin markkinatutkimuksen ja osallistuimme ensimmäiseen sosiaali- ja terveyssegmenttiä koskevaan kilpailutukseemme. Nämä prosessit vahvistivat näkemystämme sosiaalisen infrastruktuurin tarjoamista kasvumahdollisuuksista.
Tarkastelemme pääomarakennettamme tulevaisuuden kasvun tukemiseksi
Tulevaisuuttamme tukevat edelleen kaksi merkittävää megatrendiä – kaupungistuminen ja väestön ikääntyminen. Kuntien ja hyvinvointialueiden on järjestettävä lakisääteiset palvelunsa tilanteessa, jossa palveluiden kohteena oleva henkilömäärä voi kasvaa tai supistua äkillisesti. Suomessa käynnissä oleva väestörakenteen muutos tarkoittaa, että julkisen sektorin muuttuviin tilatarpeisiin tarvitaan uudenlaisia, joustavia tilaratkaisuja.
Kuten olemme aiemmin todenneet, omistuspohjamme vahvistaminen kasvutavoitteidemme tueksi on meille edelleen strateginen painopiste. Vuoden 2025 toisen vuosipuoliskon aikana ja sen jälkeen olemme ottaneet konkreettisia askeleita pääomarakenteemme ja rahoitusvaihtoehtojemme arvioimiseksi. Tavoitteenamme on löytää pitkäaikainen ja kokonaisvaltainen rahoitusratkaisu tulevien kuukausien aikana, jotta voimme keskittyä täysipainoisesti kasvutavoitteidemme saavuttamiseen. Tämä antaa meille paremmat edellytykset toteuttaa strategiaamme suuremmassa mittakaavassa ja tarvittavalla taloudellisella joustavuudella.
Mika Koski
Toimitusjohtaja, KoskiRent
Helsinki, 27.2.2026
KoskiRent Oyj
Hallitus
Lisätietoa
Mika Koski
Toimitusjohtaja
mika.koski@modulo.fi
+358 40 506 9804
Tarmo Urpilainen
Talousjohtaja
tarmo.urpilainen@modulo.fi
+358 45 666 4133