Q1 2026 - Kvartalet i korthet
Nettoomsättningen uppgick till 243,3 (247,8) miljoner kronor, vilket motsvarade -1,8% (11,5%)
Bruttoresultatet uppgick till 134,5 (127,8) miljoner kronor vilket motsvarade en bruttomarginal om 55,3% (51,6%)
Rörelseresultatet uppgick till 8,0 (19,9) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 3,3% (8,0%)
Resultatet efter skatt uppgick till 5,1 (16,3) miljoner kronor och resultatet per aktie uppgick till 0,17 (0,54) kronor
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -26,4 (-13,0) miljoner kronor
Likvida medel uppgick per den 31 mars till 215,3 (172,6) och de externa kreditfaciliteterna var outnyttjade

Viktiga händelser under kvartalet
Nelly Group AB:s (publ) ("Nelly") meddelade den 9 mars 2026 att CFO Niklas Lingblom lämnar sin roll på Nelly. Han ersätts av Josefin Dalum som tillträder som CFO med start samma datum.

Viktiga händelser efter kvartalets slut
Inga väsentliga händelser har rapporterats efter kvartalets slut

VDs kommentar

En avvaktande inledning på 2026
Det första kvartalet motsvarade inte våra förväntningar. Marknadsläget var fortsatt utmanande och vi agerade inte tillräckligt snabbt på tidiga modesignaler i säsongsstarten. Nettoomsättningen minskade följaktli gen med 1,8% (11,5%) till 243,3 (247,8) miljoner kronor. Bruttomarginalen stärktes till 55,3% (51,6%) men rörelseresultatet belastades av investeringar i bolagets långsiktiga förflyttning och uppgick därmed till 8,0 (19,9) miljoner kronor, motsvarande en rörelsemarginal på 3,3% (8,0%). Första kvartalet är historiskt sett årets svagaste, men oaktat det är vi inte nöjda med detta resultat. De senaste månaderna har belyst vad vi behöver förbättra för att NELLY konsekvent ska kunna leverera även under snabbrörliga förutsättningar.

Sortimentet mötte inte kundens efterfrågan
Det som i grunden förklarar kvartalets utfall är att sortimentet i sin helhet inte höll tillräckligt hög relevans för vår kund. Vissa kategorier, som jeans, byxor och bad, växte men sammantaget var nyhetsvär det i sortimentet för lågt och tongivande modetrender för säsongen fick för lite utrymme i vårt erbjudande. Utöver detta var vi inte tillräckligt snabba i att öka lagerdjupet på produkter som redan tidigt visade stark potential. Trots ökad investering i marknadsföring resulterade detta i att onlinetrafiken i Norden föll med 2,9%, konverteringen försvagades till 1,8% (1,9%) och den genomsnittliga kundkorgen minskade med 6,0% jämfört med föregående år.

Kvartalets resultat är en påminnelse att ett attraktivt sortiment är en förutsättning för att kunna driva trafik, konvertering och snittkundkorg. Samtidigt finns det positiva signaler att lyfta fram, inte minst att försäljningsandelen av NELLYs egna varumärken ökade till 62,7% (50,1%) och den externa varumärkesportföljen stärktes med välkända internationella namn som Diesel, Nike och Lois. Parallellt fortlöper det långsiktiga arbetet med våra inköps- och produktionsprocesser för att öka träffsäkerheten i sortimentet och förmågan att agera snabbt när marknaden eller vädret kräver det. I slutändan är det alltid kundens efterfrågan som är ytterst styrande, även när det innebär variationer i bruttomarginalen eller, som under detta kvartal, en något högre returgrad på 27,3% (24,8%) till följd av att vissa trender tenderar att driva fler returer.

Ett kvartal med negativ omsättningsutveckling riktar naturligt fokus på kostnadsbilden, och det är viktigt att poängtera att ökningarna jämfört med föregå ende år speglar medvetna investeringar snarare än avsteg från den disciplin som etablerats i bolaget. Marknadsföringskostnaderna ökade, drivet dels av en mer utmanande försäljningsperiod som krävde högre intensitet, dels av vår riktade satsning på den tyska marknaden. Även administrations- och övriga rörelsekostnader ökade, drivet av flera förstärkningar som inte påverkade jämförelseperioden, däribland flaggskeppsbutiken i Köpenhamn och ett antal nya roller som framåt krävs för att vidareutveckla bolaget.

Oförändrad strategi med fokus på lönsam tillväxt
Ett avvikande kvartal förändrar inte vår strategi. Kärnan förblir ett noggrant utvalt sortiment där egna varumärken samverkar med välkända internationella varumärken för att positionera NELLY som den mest eftertraktade modedestinationen för vår målgrupp. Lönsam tillväxt förblir ledstjärnan och kundens efterfrågan det primära styrmedlet.

Jag vill avsluta med att uttrycka min tacksamhet till alla kunder som väljer NELLY – det är något som aldrig tas för givet. Lika stort tack till alla kollegor, vars hängivenhet och engagemang består trots en utmanan de period. Med det gångna kvartalets lärdomar i ryggen fortsätter nu arbetet framåt.

Helena Karlinder-Östlundh,
VD Nelly Group AB

Nelly Group AB (publ)
Box 690
501 13, Borås
Org.nr 556035-6940
Styrelsens säte: Borås
Besöksadress: Lundbygatan 1, Borås

Webbsändning av delårsrapporten
Presentation av det första kvartalet sker 28 april kl 9:00 och analytiker, investerare och media är inbjudna till webbsändningen. Presentationen kommer att hållas på engelska av Helena Karlinder-Östlundh, VD och Josefin Dalum, CFO. Webbsändningen kommer att göras tillgänglig på Nelly Groups webbplats.

Länk till webbsändningen: https://nelly.videosync.fi/2026-04-28-q1
 
Telefonnummer och PIN för de som inte har möjlighet att delta via webben (men som inte får ställa frågor vid Q&A):
Finland: +358 9 4245 0972
Sweden: +46 8 525 07003
United Kingdom: +44 20 7043 5048
United States: +1 (774) 450-9900
 
Conference ID: 5004272#
User ID: 28379#