Väsentliga händelser under kvartal 3 2024

• I juli erhölls ett fem-årigt ramavtal inom affärsområdet Power om 500 MSEK, en initial order om 94 MSEK erhölls den 2 september.

Andra viktiga händelser under perioden

• Den första september infördes en ny organisationsstruktur med utgångspunkt i tre nya affärsområden: Training, Power och Integration. 

Väsentliga händelser efter periodens utgång

• Inga väsentliga händelser efter periodens utgång.

Juli – september 2024

• Rörelsens intäkter för kvartalet uppgick till 72,0 (78,4) MSEK vilket är en minskning med 8 procent.
• EBITA, för kvartalet uppgick till –5,3 (6,4) MSEK vilket motsvarar en minskning med 11,7 MSEK.
• Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till –1,0 (6,8) MSEK.
• Orderingången i perioden uppgick till 138 (38) MSEK med en orderbok vid periodens slut på totalt 304 (229) MSEK

Januari – september 2024

• Rörelsens intäkter för perioden uppgick till 268,8 (264,4) MSEK vilket är en ökning med 4 procent. 
• EBITA, för perioden uppgick till –5,9 (41,4) MSEK vilket motsvarar en minskning med 47,3 MSEK.
• Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till –35,9 (28,3) MSEK.
• Orderingången i perioden uppgick till 328 (166) MSEK med en orderbok vid periodens slut på 304 (229) MSEK.

VD Evelina Hedskog har ordet

Det gångna kvartalet har varit en tid av både framsteg och utmaningar. Vi har fortsatt att arbeta i linje med vår strategi och ser nu tydliga tecken på att våra insatser börjar ge resultat för framtiden.

Strategiska initiativ för framtida tillväxt
Det tredje kvartalet har präglats av operativa framgångar i form av en signifikant ökad orderbok samt flertalet viktiga strategiska förflyttningar. Uppdaterade finansiella målsättningar för de närmsta tre åren 2025–2027 har fastställts, med en tillhörande strategi för hur dessa ska nås. Detta har i sin tur lett till en tydligare profilering mot totalförsvar som vår huvudsakliga kundbas. En ny vision och mission är på plats, och vägen mot att bli ett miljardbolag är utstakad. De nya finansiella målen innebär en miljard i omsättning med en EBIT-marginal på 10 procent senast 2027.

En förutsättning för att lyckas med detta är en robust organisation, och där är den affärsområdesstruktur vi etablerat under Q3 en viktig faktor. Vi organiserar nu våra dotterbolag i tre affärsområden; Power, Integration och Training. Dessa affärsområden, som tillsammans omfattar sju produktområden, skapar ett mer effektivt sätt att arbeta i koncernen och utgör en hållbar plattform för framtida tillväxt. En ny koncernledning är tillsatt med målsättningen att tydligt och effektivt kunna leda verksamheten, samt styra och koordinera koncerngemensamma funktioner. Utöver gedigen kunskap och erfarenhet stärker vi nu också W5 med verktyg och processer som ska hjälpa oss behålla effektivitet samtidigt som vi fortsätter att växa. Förutom att vi nu rent organisatoriskt samordnar oss för att uppnå synergier, sker detta även geografiskt. I Älmhult är en flytt till gemensamma lokaler påbörjad och snart kommer hela affärsområdet Power inhysas i nya moderna faciliteter. Att vi nu samlokaliserar oss är en tydlig framgångsfaktor för såväl skalfördelar som kompetensoptimering.
 
Signifikant ökning av orderstock och styrkebesked från leveransorganisationen
Den mest betydande förflyttningen under perioden är dock orderboken som har ökat med 50 procent i jämförelse med föregående kvartal. Vidare har vi också säkrat ett femårigt ramavtal med en takvolym på 500 miljoner SEK. Sammantaget innebär detta att faktureringsgraden för vår personal nu är tillbaka på en betydligt mer hälsosam nivå än under första halvåret 2024. Vi arbetar också fortsatt med att stänga ett antal stora kontrakt vilka är essentiella för fortsatt lönsam tillväxt.

Det är tydligt att vår produktportfölj är relevant på exportmarknaden, och vårt ökade fokus på export återspeglas i de affärsmöjligheter vi jobbar med. Ett antal viktiga leveransmilstolpar kopplade till utvecklingsarbete har under tredje kvartalet passerats med gott resultat, och sammantaget har vi en utvecklings- och produktionsorganisation som levererar stabilt och med kvalitet. Detta är viktiga besked till marknaden inför framtida serieleveranser. Lagret har byggts på under det gångna kvartalet, något som gör kassasituationen tuffare, men också skapar förutsättningar för viktiga leveranser under årets sista månader.
 
Fortsatt fokus på omsättningsökning
Sammantaget är det fortsatt utmanande siffror vi ser under den närmsta tiden, där en för svag omsättning leder till lönsamhetsproblematik. Detta ska dock ses i perspektivet av en stabil bruttomarginal, en personalkostnad i balans med hur orderstocken nu ser ut och övriga externa kostnader som ligger i linje med föregående år trots pågående implementation av strategiskt viktiga initiativ såsom övergång till IFRS, förberedelser inför CSRD-redovisning, etablering av HR- , CRM- och finanssystem, samt mycket mer. Situationen ger vid hand att det enskilt viktigaste fokuset den närmsta tiden är att bygga vår orderbok och därmed långsiktigt öka vår omsättning; detta är något vi jobbar hårt för och har goda förhoppningar att lyckas med. Det faktum att vi nyttjat tiden väl i en period av lägre tempo i verksamheten med att omstrukturera och effektivisera kommer tjäna oss väl, och jag ser med tillförsikt fram emot att leda W5 mot de tydliga mål vi nu satt upp för de närmsta tre åren.

Delårsrapporten finns tillgänglig att ladda ner på: https://w5solutions.com/investor-relations/