• Nettoomsättning 439,6 MSEK (478,9)
• EBITA 21,2 MSEK (38,0), justerat för engångsposter 24,1 MSEK (38,0)
• EBITA-marginal 4,8 procent (7,9), justerat för engångsposter 5,5 procent (7,9)
• Rörelseresultat (EBIT) 18,9 MSEK (34,4), justerat för engångsposter 21,8 MSEK (34,4)
• Rörelsemarginal (EBIT-marginal) 4,3 procent (7,2), justerat för engångsposter 5,0 procent (7,2)
• Resultat efter finansiella poster 19,6 MSEK (29,8)
• Periodens resultat 15,3 MSEK (22,9)
• Resultat per aktie, före utspädning 1,60 SEK (2,40)
• Resultat per aktie, efter utspädning 1,59 SEK (2,37)

• Nettoomsättning 869,8 MSEK (982,1)
• EBITA 38,6 MSEK (79,6), justerat för engångsposter
• 41,5 MSEK (79,6)
• EBITA-marginal 4,4 procent (8,1), justerat för engångsposter 4,8 procent (8,1)
• Rörelseresultat (EBIT) 34,0 MSEK (72,4), justerat för engångsposter 36,9 MSEK (72,4)
• Rörelsemarginal (EBIT-marginal) 3,9 procent (7,4), justerat för engångsposter 4,2 procent (7,4)
• Resultat efter finansiella poster 33,1 MSEK (61,2)
• Periodens resultat 25,8 MSEK (47,5)
• Resultat per aktie, före utspädning 2,70 SEK (4,97)
• Resultat per aktie, efter utspädning 2,67 SEK (4,92)

Nyckeltal

[image]

Koncernchefens kommentar

"En fortsatt utmanande marknad tyngde andra kvartalet"

Den utmanande inledningen på året fortsatte, som tidigare kommunicerat, även in i det andra kvartalet. Marknaden för vårdbemanning i Sverige var svag och svårnavigerad till följd av införandet av det nya nationella avtalet, begränsningar i inhyrning, vårdstrejk och övertidsblockad. Vår största marknad Norge var fortsatt stark men påverkades negativt av ökad prispress. Både nettoomsättning och rörelseresultat sjönk i kvartalet jämfört med föregående år. Dock var årets andra kvartal starkare än det första kvartalet, både sett till nettoomsättning och lönsamhet. För att anpassa verksamheten till rådande marknadsläge initierade vi ett kostnadsbesparingsprogram under kvartalet samtidigt som vi fortsätter investera på marknader med god efterfrågan.

Dedicare-koncernens nettoomsättning uppgick under andra kvartalet till 439,6 MSEK. Det är en minskning med 8,2 procent jämfört med samma kvartal föregående år. EBITA-resultatet justerat för engångsposter sjönk till 24,1 (38,0) MSEK. EBITA-marginalen justerad för engångsposter uppgick till 5,5 (7,9) procent. Den minskade omsättningen jämfört med förra året förklaras i huvudsak av en svag vårdbemanningsmarknad i Sverige. Resultatminskningen förklaras både av den svagare svenska marknaden och av prispress på den norska marknaden. I maj beslutade vi om ett kostnadsbesparings-program. Vår plan är att det ska ge en årlig besparing om ca 15 MSEK, med full effekt från fjärde kvartalet i år. I kvartalet belastades resultatet som följd av programmet med engångskostnader om 2,9 MSEK. Vi genomförde även en ledningsförändring under kvartalet. Eva Brunnberg, vd för Dedicare Sverige lämnade bolaget och Bård Kristiansen, vd för Dedicare Norge, tog över som interim vd för Dedicare Sverige. Processen att rekrytera ny vd för Dedicare Sverige pågår.

Marknadsförutsättningarna var fortsatt goda i Norge under kvartalet, där vi också kunde glädjas över att vi för andra året i rad utsågs till Norges bästa arbetsplats av organisationen A Great Place To Work. Samtidigt kvarstår situationen med hårdare konkurrens och ökad prispress, som vi sett de senaste kvartalen. Det påverkade oss i kvartalet främst genom lägre lönsamhet. Nettoomsättningen för Norge uppgick till 282,3 (280,5) MSEK medan EBITA sjönk till 22,2 (29,8) MSEK, motsvarande en EBITA-marginal på 7,9 (10,6) procent.

Vi satsar i Norge vidare utifrån vår marknadsledande position och ett mycket positivt besked under kvartalet var att Dedicare fick förnyat förtroende att leverera läkare, specialistläkare, psykologer och annan vårdpersonal till alla sjukhus i samtliga regioner i Norge i den norska sjukvårdens nationella upphandling. Det är en utökning jämfört med nuvarande avtal. Inom sjuksköterskebemanningen fortsatte efterfrågan att vara stark efter det nya avtalet 2023. Pedagogverksamheten Acapedia, med nytt kontor i Kristiansand, gick också fortsatt bra i kvartalet.

I Sverige kvarstod utmaningarna inom vårdbemanningen och kvartalet blev svagt. Nettoomsättningen sjönk med 28,2 procent till 87,4 (121,8) MSEK och EBITA justerat för engångsposter relaterade till kostnadsbesparingsprogrammet sjönk till 0,5 (6,0) MSEK, med en justerad EBITA-marginal om 0,6 (4,9) procent. Före justering av engångsposter blev EBITA negativt -2,4 (6,0) MSEK. Utöver regionernas begränsningar av inhyrning av vårdpersonal, som tynger hela marknaden, bidrog vårdstrejken och övertidsblockaden till ett än mer komplext läge. Införandet av det nya nationella avtalet ledde dessutom till att kunderna gjorde sena avrop, nära inpå sommaren, för semesterbemanningen, vilket i slutänden gjorde det svårt att leverera på alla beställningar på grund av brist på personal. Vi räknar med att det utmanande läget inom svensk vårdbemanning kvarstår även under det tredje kvartalet. Som nämnt tidigare har vi vidtagit åtgärder, både organisatoriskt och genom kostnadsbesparingsprogrammet. Vi ser också att vi som bolag har en styrka i vår diversifiering, som innebär att vi i Sverige utöver vårdbemanning även erbjuder bemanning inom life science och socialt arbete. Konsultverksamheten inom life science växte under kvartalet, både i Sverige och Danmark. För att stärka vår satsning har vi organiserat om affärsområdet på nordisk nivå och Anna-Lena Mann utsågs i kvartalet till vd för att leda den nordiska life science-verksamheten.

Jag vill passa på att nämna en intressant rapport av det oberoende analysföretaget Sirona, som publicerades i juni. I debatten kring de svenska regionernas hyrbegränsningar cirkulerar återkommande missförstånd - inte minst förekommer ofta kraftiga överdrifter om kostnaderna för att hyra in läkare och sjuksköterskor. Hyrpersonal kostar mer än egen personal, men skillnaden visar sig vara betydligt lägre än vad som ofta framförs i debatten. Rapporten, som beställts av Kompetensföretagen, visade till exempel att i mindre städer är kostnaden för en inhyrd läkare 11 procent högre än kostnaden för en regionanställd läkare, medan kostnaden för en inhyrd sjuksköterska är 27 procent högre. Enligt rapporten uppgår merkostnaden för att hyra in läkare och sjuksköterskor bara till motsvarande drygt 1 procent av regionernas totala personalkostnader på 182 miljarder kronor. En procent som skapar stora värden i hälso- och sjukvården i form av ökad flexibilitet och kortare vårdköer! Vi vårdbemanningsföretag finns för att lösa problem och vi gör det till en rimlig kostnad för svensk sjukvård.

I Danmark fortsatte läkarbemanningen att gå bra och vi fick även förlängning på långtidsuppdrag av barnmorskor. Däremot var segmentet fortsatt negativt påverkat av begränsningarna för inhyrning av sjuksköterskor på långtidskontrakt, vilket bidrog till att nettoomsättningen för segmentet i andra kvartalet sjönk till 58,6 (67,5) MSEK. EBITA-marginalen ökade och uppgick till 7,5 (6,1) procent.

Våra satsningar inom segmentet Storbritannien, som består dels av internationell rekrytering och bemanning, dels av läkarbemanning i Storbritannien, fortsätter. I kvartalet noterade vi en tillväxt på 27 procent och en nettoomsättning uppgående till 13,5 (10,6) MSEK. Vi investerade under kvartalet i fler anställda inom försäljning, affärsutveckling och rekrytering, vilket påverkade lönsamheten och EBITA-marginalen sjönk till 3,0 procent (7,5). Projekten inom internationell rekrytering och bemanning utvecklades väl och vi vann ett nytt avtal. Vi har även beslutat oss för en satsning på Irland, där vi har sett en ökad efterfrågan. Däremot såg vi i kvartalet en generell nedgång i efterfrågan på läkarbemanning på den brittiska marknaden.

Sammanfattningsvis kan jag för koncernen summera ett kvartal med fortsatt god efterfrågan med flera viktiga vunna avtal men också ökad konkurrens och prispress på vår största marknad Norge, medan den svenska vårdbemanningsmarknaden var svag och utmanande. Det är en marknadssituation som vi rapporterat om i ett flertal kvartal nu men som jag tyvärr ser kommer kvarstå åtminstone under tredje kvartalet. Vi har samtidigt vidtagit åtgärder och det gör mig både stolt och glad att se hur professionellt och snabbt våra medarbetare kunnat navigera i det rådande marknadsläget. Det är en avgörande förmåga för vår organisation, för att kunna utvecklas vidare och nå våra långsiktiga mål.

Krister Widström, VD och Koncernchef

Denna information är sådan information som Dedicare AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom nedanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 juli 2024 kl 08:00.