Samtidig rigger banken seg for en framtid med et lavere rentenivå og enda tøffere konkurranse om kundene. DNB vil derfor intensivere fokuset på kostnadseffektivitet, slik at banken også framover kan tilby kundene de beste tjenestene til en god pris.

- DNB er godt posisjonert for å ta nye steg innen digitalisering og automatisering. Samtidig har også DNBs kostnader økt i takt med høy inflasjon og flere regulatoriske krav til bankene, og vi erkjenner at vi er nødt til å bruke ressursene våre på færre, men større løft, sier konsernsjef Kjerstin Braathen.

DNB gjorde endringer i konsernledelsen og organisasjonsstrukturen i mai i år, og har parallelt med dette jobbet med en tydeliggjøring av strategien. Nå starter neste fase, og blant tiltakene banken iverksetter er sentralisering og nedbemanning av stab- og støttefunksjoner. Målet er en reduksjon i bemanning på omkring 500 årsverk i løpet av det neste halvåret.

- Nedbemanning er ikke noe vi tar lett på, og vi forstår at dette skaper usikkerhet blant våre ansatte. Derfor vil vi legge vekt på å sikre en ryddig prosess og god dialog med dem som blir berørt og de tillitsvalgte, sier Braathen.

For ytterligere informasjon:   

Rune Helland, leder for Investor Relations, tlf. 23 26 84 00 / 97 71 32 50   

Øystein Kløvstad Langberg, kommunikasjonssjef, tlf. 98 04 88 25  

Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 5-12.