Bifogade filer
PDF
Beskrivning
| Land | Finland |
|---|---|
| Lista | Large Cap Helsinki |
| Sektor | Handel & varor |
| Industri | Sällanköpsvaror |
Intresserad av bolagets nyckeltal?
Analysera bolaget i Börsdata!
Vem äger bolaget?
All ägardata du vill ha finns i Holdings!
Fiskars Oyj Abp
Tilinpäätöstiedote
5.2.2026 klo 08.30 (EET)
Fiskars Oyj Abp:n tilinpäätöstiedote 2025: Rahavirtaan keskittyminen tuotti tuloksia, vertailukelpoinen EBIT laski varastotoimien vaikutuksesta
Tämä on tiivistelmä Fiskars Oyj Abp:n tänään julkistetusta vuoden 2025 tilinpäätöstiedotteesta. Täydellinen tilinpäätöstiedote taulukoineen on saatavilla tämän tiedotteen liitteenä. Se on saatavilla myös osoitteessa https://fiskarsgroup.com/fi/sijoittajat/raportit-ja-esitykset/vuosikertomukset-ja-osavuosikatsaukset/ ja konsernin internetsivuilla www.fiskarsgroup.com/fi. Kehotamme sijoittajia perehtymään tiivistelmän lisäksi taulukot sisältävään täydelliseen tilinpäätöstiedotteeseen.
Loka-joulukuu 2025 lyhyesti:
- Vertailukelpoinen liikevaihto1 kasvoi 1,3 % ja oli 330,7 milj. euroa (10-12/2024: 326,6). Raportoitu liikevaihto laski 1,9 %.
- Vertailukelpoinen EBIT2 laski 32,8 milj. euroon (42,9), ja oli 9,9 % (12,7 %) liikevaihdosta. EBIT laski 25,4 milj. euroon (30,9).
- Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja kasvoi 98,5 milj. euroon (88,8).
- Vapaa rahavirta kasvoi 91,5 milj. euroon (69,4).
- Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos oli 0,31 euroa (0,57). Osakekohtainen tulos oli 0,24 euroa (0,45).
Tammi-joulukuu 2025 lyhyesti:
- Vertailukelpoinen liikevaihto1 pysyi vakaana ja oli 1 140,2 milj. euroa (1-12/2024: 1 140,0). Raportoitu liikevaihto laski 1,5 %.
- Vertailukelpoinen EBIT2 laski 76,4 milj. euroon (111,4), ja oli 6,7 % (9,6 %) liikevaihdosta. EBIT nousi 38,1 milj. euroon (37,1).
- Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja laski 128,2 milj. euroon (145,4).
- Vapaa rahavirta laski 76,3 milj. euroon (81,7).
- Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos oli 0,48 euroa (1,07). Osakekohtainen tulos oli 0,12 euroa (0,33).
1) Vertailukelpoinen liikevaihto ei sisällä valuuttakurssien eikä ostettujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutusta.
2) EBITin vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisältävät esimerkiksi uudelleenjärjestelykuluja, arvonalentumisia tai varauksia ja varausten purkamisia, yritysostoihin liittyviä kuluja sekä liiketoimintojen myyntien tulosvaikutusta. Vertailukelpoista EBITiä ei ole oikaistu hankittujen ja luovutettujen liiketoimintojen EBIT-vaikutuksen osalta.
Ehdotus osingonjaosta
Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta maksetaan osinkoa 0,84 euroa osakkeelta. Osinko maksetaan neljässä 0,21 euron erässä.
Tulosohjeistus vuodelle 2026
Fiskars Oyj Abp odottaa vertailukelpoisen EBITin parantuvan vuoden 2025 tasosta (2025: 76,4 milj. eur).
Tulosohjeistuksen taustaoletukset
Epävarmuuksien maailmantaloudessa ja geopoliittisessa toimintaympäristössä odotetaan jatkuvan ja vaikuttavan Fiskars-konsernin tuotteiden kysyntään vuonna 2026.
Konsernin vertailukelpoisen EBITin odotetaan paranevan pääasiassa Vita-liiketoiminta-alueen vetämänä, vaikka sen jatkuvat toimet kohonneiden varastojen alentamiseksi aiheuttavat edelleen jonkin verran negatiivista vaikutusta. Fiskars-konserni on ilmoittanut suunnitelluista muutoksista, joiden odotetaan parantavan Vitan taloudellista suorituskykyä ja tuovan säästöjä, jotka tukevat konsernin vertailukelpoisen EBITin paranemista vuoden 2026 toisesta vuosipuoliskosta lähtien.
Yhdysvaltain tullit vaikuttavat edelleen erityisesti Fiskars-liiketoiminta-alueeseen. Ensimmäiset korotetut Yhdysvaltain tullit tulivat voimaan huhtikuussa 2025, minkä johdosta vuoden 2026 ensimmäisellä neljänneksellä tulleista tulee vielä lisävaikutuksia. Fiskars-liiketoiminta-alue jatkaa aktiivisia toimia tullivaikutusten lieventämiseksi tilanteen kehittyessä.
Fiskars-konsernin toimitusjohtaja Jyri Luomakoski:
"Fiskars-konserni otti vuonna 2025 käyttöön uuden toimintatavan, joka perustuu kahteen toiminnallisesti itsenäiseen liiketoiminta-alueeseen, joilla on täysi vastuu omasta liiketoiminnastaan. Samalla toimimme dynaamisessa markkinaympäristössä, jolle oli ominaista jatkuva epävarmuus.
Vuonna 2025 vertailukelpoinen liikevaihtomme oli vakaa. Vuoden alkupuolisko oli epävakaa kiristyneiden tullien vuoksi, mutta pystyimme kuromaan liikevaihtoa kiinni loppuvuoden tärkeän juhlasesongin aikana tiimiemme ahkeran työn ansiosta. Koko vuoden vertailukelpoinen EBIT laski kuitenkin selvästi ja oli 76 miljoonaa euroa. Merkittävin syy laskuun oli tietoiset toimenpiteemme Vita-liiketoiminta-alueen kohonneiden varastojen purkamiseksi. Kuten kerroimme kolmannen vuosineljänneksen tulosjulkistuksen yhteydessä sekä uudelleen tulosvaroituksessa marraskuussa, Vita-liiketoiminta-alue on vähentänyt tuotantoaan, mikä vaikuttaa EBITiin toimitusketjun negatiivisen varianssin kautta. On selvää, ettemme ole tyytyväisiä tähän liikevoiton kehitykseen, ja olemme ryhtyneet määrätietoisiin toimiin tuloksemme vahvistamiseksi tänä vuonna.
Rahavirran turvaaminen oli meille ensisijainen tavoite erityisesti vuoden 2025 jälkipuoliskolla. Kasvaneiden varastojen vähentämiseen tähtäävät toimemme alkoivat tuottaa tulosta loppuvuodesta, mikä vauhditti neljännen vuosineljänneksen vapaan rahavirran vahvalle 92 miljoonan euron tasolle ja koko vuoden rahavirran 76 miljoonaan euroon. Nettovelan suhde vertailukelpoiseen EBITDAan oli vuoden lopussa 3,31, joten olemme edelleen tavoitetasomme (korkeintaan 2,5) yläpuolella ja jatkamme kohdennettuja toimia velkaantuneisuuden vähentämiseksi.
Kun katsotaan kehitystä liiketoiminta-alueittain, Vitan vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 3 % vuonna 2025. Kehitys oli hyvää vuoden toisella puoliskolla, joka on Vitalle vuoden tärkein ajanjakso. Vitan brändeistä Georg Jensenin kehitys oli erityisen hyvää koko vuoden ajan. Myös Royal Copenhagen ja Moomin Arabia menestyivät hyvin ja pystyivät hyödyntämään 250- ja 80-vuotisjuhlavuosiensa tarjoamia kaupallisia mahdollisuuksia. Varastoon liittyvien välttämättömien toimenpiteiden vuoksi Vita-liiketoiminta-alueen vertailukelpoinen EBIT oli kuitenkin vain 28 miljoonaa euroa vuonna 2025, mikä on kaukana siitä tasosta, jolla sen kuuluisi olla.
Olemme tänään ilmoittaneet, että Vita-liiketoiminta-alue suunnittelee muutoksia parantaakseen taloudellista suorituskykyään ja luodakseen perustaa kannattavalle kasvulle. Suunniteltuihin toimiin kuuluu muun muassa organisaatiorakenteen yksinkertaistaminen sekä kapasiteetin ja toiminnan tehostaminen tietyissä tuotantoyksiköissä. Näiden suunniteltujen muutosten odotetaan johtavan noin 310 roolin nettovähennykseen globaalisti ja tuovan vuositasolla yhteensä noin 28 miljoonan euron kustannussäästöt. Lähes kolmanneksen säästöistä odotetaan toteutuvan vuoden 2026 toisella puoliskolla ja suurimman osan lopuista säästöistä vuonna 2027.
Fiskars-liiketoiminta-alueen vuoteen vaikutti merkittävästi Yhdysvaltain korotettuihin tulleihin liittyvä epävarmuus, mikä oli osasyynä liiketoiminta-alueen vertailukelpoisen liikevaihdon 3 prosentin laskuun vuonna 2025. Fiskars-liiketoiminta-alueen tiimit pystyivät lieventämään tullien vaikutuksia ja suojaamaan kannattavuutta tehokkaasti, ja koko vuoden vertailukelpoinen EBIT oli 67 miljoonaa euroa. Lisäksi Fiskars-liiketoiminta-alue edisti aktiivisesti innovaatiohankkeitaan vuoden aikana ja lanseerasi kaksi täysin uutta tuotekategoriaa: lemmikkien hoitotuotteet (Pet Care) ja akkukäyttöiset puutarhatyökalut (Power Tools). Lemmikkien hoitotuotteita on ollut saatavilla valituilla jälleenmyyjillä marraskuusta lähtien, ja kuluttajien ensireaktiot ovat olleet positiivisia. Akkukäyttöisten puutarhatyökalujen on määrä saapua kauppoihin tämän vuoden alkupuolella. Fiskars-brändi myös uudisti joitakin olemassa olevia tuotekategorioita esimerkiksi lanseeraamalla uuden Ultra-kirveen ja OneClick-työkalut. Nämä lanseeraukset ovat olennaisen tärkeitä kuluttajien odotuksiin vastaamisessa, ja ne on otettu erittäin hyvin vastaan.
Jatkoimme etenemistä kohti vastuullisuustavoitteitamme. Yksi keskeisistä vastuullisuuden suorituskykymittareistamme on se, että suurin osa liikevaihdosta tulee kiertotalouden mukaisista tuotteista ja palveluista vuoteen 2030 mennessä. Vuoden 2025 lopussa olimme 27 prosentissa ja hyvin aikataulussa tavoitteemme saavuttamiseksi. Esimerkkejä vuoden aikana tapahtuneesta edistyksestä ovat Georg Jensenin siirtyminen hopeakoruissaan 100-prosenttisesti kierrätetyn hopean käyttöön vuoden 2025 alussa sekä kuudes sukupolvi Fiskarsin Classic-sarjan saksista, joissa pitkäikäisyys on etusijalla ja jotka on valmistettu 92-prosenttisesti kierrätetystä teräksestä.
Viime vuosina olemme siirtyneet keskitetystä matriisirakenteesta toiminnallisesti itsenäisiin liiketoiminta-alueisiin, jotta voimme parantaa joustavuutta ja nopeuttaa toimeenpanoa. Olemme nyt tämän muutosprosessin viimeisessä vaiheessa, jonka myötä liiketoiminta-alueista tulee erilliset juridiset alakonsernit holdingyhtiö Fiskars Oyj Abp:n alaisuuteen. Prosessi etenee suunnitelmien mukaisesti, ja liiketoimintojen eriyttäminen omiin juridisiin rakenteisiin on tarkoitus saada päätökseen vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen loppuun mennessä. Tämä vaihe myös lisää läpinäkyvyyttä ja mitattavuutta liiketoiminta-alueiden tasolla. Suunnittelemme esittelevämme konsernistrategian seuraavan vaiheen ja uudet taloudelliset tavoitteet 12.5.2026 järjestettävän pääomamarkkinapäivän yhteydessä.
Emme odota vuonna 2026 nopeaa käännettä kysyntäympäristössä. Odotamme kuluttajien pysyvän varovaisina kulutuspäätöksissään maailmantalouden ja geopoliittisen toimintaympäristön epävarmuuden jatkuessa. Samalla käynnistämme toimenpiteitä kannattavuutemme vahvistamiseksi. Suunnittelemme Vita-liiketoiminta-alueessa muutoksia, joiden tavoitteena on parantaa Vitan taloudellista suorituskykyä. Näiden toimien johdosta odotamme konsernin vertailukelpoisen EBITin paranevan vuonna 2026 vuoden 2025 tasosta.
Haluan kiittää työntekijöitämme joustavuudesta sekä asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme sitoutumisesta viime vuonna, joka oli jälleen monella tapaa dynaaminen. Jatkamme eteenpäin määrätietoisesti parantaaksemme suoritustamme."
Konsernin avainluvut
| Milj. euroa, ellei muuta mainittu | 10-12 2025 | 10-12 2024 | Muutos | 2025 | 2024 | Muutos |
| Liikevaihto | 330,7 | 337,2 | -1,9 % | 1 140,2 | 1 157,1 | -1,5 % |
| Vertailukelpoinen liikevaihto1) | 330,7 | 326,6 | 1,3 % | 1 140,2 | 1 140,0 | 0,0 % |
| EBIT | 25,4 | 30,9 | -17,7 % | 38,1 | 37,1 | 2,6 % |
| EBIT:n vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät2) | 7,4 | 12,0 | -38,5 % | 38,4 | 74,3 | -48,4 % |
| Vertailukelpoinen EBIT3) | 32,8 | 42,9 | -23,5 % | 76,4 | 111,4 | -31,4 % |
| Vertailukelpoinen EBIT-marginaali | 9,9 % | 12,7 % | 6,7 % | 9,6 % | ||
| EBITDA | 52,8 | 51,6 | 2,3 % | 122,2 | 119,6 | 2,2 % |
| Vertailukelpoinen EBITDA4) | 55,0 | 63,1 | -13,0 % | 155,3 | 193,5 | -19,7 % |
| Tulos ennen veroja | 23,5 | 26,9 | -12,7 % | 12,5 | 18,5 | -32,3 % |
| Tilikauden tulos | 19,5 | 36,8 | -47,0 % | 9,6 | 27,3 | -65,1 % |
| Osakekohtainen tulos, euroa | 0,24 | 0,45 | -46,9 % | 0,12 | 0,33 | -65,6 % |
| Vertailukelpoinen osakekohtainen tulos, euroa | 0,31 | 0,57 | -45,5 % | 0,48 | 1,07 | -55,3 % |
| Rahavirta/osake, euroa | 1,08 | 0,85 | 26,8 % | 1,25 | 1,39 | -10,1 % |
| Oma pääoma/osake, euroa | 8,81 | 9,80 | -10,1 % | |||
| Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | 98,5 | 88,8 | 10,9 % | 128,2 | 145,4 | -11,8 % |
| Vapaa rahavirta | 91,5 | 69,4 | 31,8 % | 76,3 | 81,7 | -6,6 % |
| Vapaa rahavirta/ vertailukelpoinen tilikauden tulos (LTM), % | 197,3% | 94,8 % | ||||
| Nettovelka | 513,4 | 493,9 | 3,9 % | |||
| Nettovelka/vertailukelpoinen EBITDA (liukuva 12kk), suhdeluku | 3,31 | 2,55 | 29,5 % | |||
| Omavaraisuusaste, % | 44 % | 47 % | ||||
| Nettovelkaantumisaste, % | 72 % | 62 % | ||||
| Investoinnit | 9,2 | 15,2 | -39,4 % | 43,5 | 52,5 | -17,2 % |
| Henkilöstö (FTE), keskimäärin | 6 098 | 6 364 | -4,2 % | 6 145 | 6 446 | -4,7 % |
1) Vertailukelpoinen liikevaihto ei sisällä valuuttakurssien eikä ostettujen ja myytyjen liiketoimintojen vaikutusta.
2) Vuoden 2025 neljännellä neljänneksellä vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät pääasiassa tavaramerkkien arvonalentumisiin.
3) EBIT ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Vertailukelpoista EBITiä ei ole oikaistu hankittujen ja luovutettujen liiketoimintojen EBIT-vaikutuksen osalta.
4) EBITDA ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä. Vertailukelpoista EBITDAa ei ole oikaistu hankittujen ja luovutettujen liiketoimintojen EBIT-vaikutuksen osalta.
IFRS:n määrittelemien taloudellisten tunnuslukujen lisäksi Fiskars-konserni julkaisee tiettyjä vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan paremmin operatiivista liiketoimintaa ja helpottamaan vertailua tilikausien välillä. Näiden laskenta löytyy Fiskarsin-konsernin verkkosivujen sijoittajaosiosta (Sijoittajat -> Taloustieto -> Tunnuslukujen laskentakaavat).
FISKARS OYJ ABP
Jyri Luomakoski
Toimitusjohtaja
Webcast
Tulokseen liittyvä webcast pidetään 5. helmikuuta 2026 klo 11.00 (EET). Englanninkielistä suoraa lähetystä voi seurata osoitteessa https://fiskars.events.inderes.com/q4-2025.
Johdon esityksen jälkeen on mahdollista esittää kysymyksiä joko webcast-alustan chat-toiminnon kautta tai puhelimitse. Puhelimitse esitettäviä kysymyksiä varten osallistujan on rekisteröidyttävä osoitteessa https://events.inderes.com/fiskars/q4-2025/dial-in. Rekisteröitymisen jälkeen osallistuja saa puhelinnumeron ja tunnuksen puhelinkonferenssiin osallistumiseksi. Halutessaan esittää kysymyksiä osallistujan on näppäiltävä puhelimestaan *5 liittyäkseen jonoon.
Tilaisuuden esitys on saatavilla konsernin internetsivuilla www.fiskarsgroup.com.
Tilaisuuden tallenne on saatavilla myöhemmin konsernin internetsivuilla. Rekisteröitymisen yhteydessä kerättyjä yhteystietoja ei käytetä mihinkään muihin tarkoituksiin.
Lisätietoja:
Essi Lipponen, Sijoittajasuhdejohtaja, puh. +358 40 829 1192
Fiskars-konserni lyhyesti
Fiskars-konserni (FSKRS, Nasdaq Helsinki) on globaali yhtiö, jonka designvetoiset brändit ovat läsnä kodeissa, puutarhoissa ja ulkoillessa. Vuodesta 1649 lähtien olemme suunnitelleet ajattomia, toimivia ja kauniita tuotteita, edistäen samalla innovaatioita ja kestävää kasvua. Vuonna 2025 liikevaihtomme oli 1,1 miljardia euroa ja meillä oli noin 6 600 työntekijää. Meillä on kaksi liiketoiminta-aluetta, Vita ja Fiskars.
Vita-liiketoiminta-alue tarjoaa korkealuokkaista designia kodintuotteiden sekä korujen kategorioissa. Sen haluttuihin brändeihin kuuluvat muun muassa Georg Jensen, Royal Copenhagen, Wedgwood, Moomin Arabia, Iittala ja Waterford. Vuonna 2025 Vita-liiketoiminta-alueen raportoitu liikevaihto oli 613 miljoonaa euroa ja sillä oli noin 5 000 työntekijää.
Fiskars-liiketoiminta-alue tarjoaa toiminnallisia innovaatioita puutarha- ja ulkoilukategorioissa, askartelu- ja saksikategoriassa sekä ruoanlaittokategoriassa. Brändeihin kuuluvat Fiskars ja Gerber. Vuonna 2025 Fiskars-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 522 miljoonaa euroa ja sillä oli noin 1 300 työntekijää.
Lue lisää: www.fiskarsgroup.com/fi