Den aktuella planen belyser några av de steg som Bolaget har tagit för att hantera de ekonomiska utmaningarna. I nära samarbete med våra intressenter och med vägledning av rekonstruktören Nils Åberg, har vi jobbat med åtgärder som positionerar Bolaget för en starkare, mer kostnadseffektiv framtid, med fokus på innovation, kundnöjdhet och hållbarhet.

• Centralisering av lager. Centralisering kommer ge en effektivare organisation och ge upphov till betydande kostnadsbesparingar, vilka beräknas till ca 30 msek på årsbasis. 
• Lokala frakt- och returavtal. Införande av lokala frakt- och returlösningar kommer resultera i betydande kostnadsbesparingar under 2024.
• Footway+ för externa e-handelskunder. Bolaget öppnar upp sin plattform mot 24 marknader för externa e-handlare som inte ägs av Footway Group. 
• Organisationsförändringar. Bolaget har effektiviserat sina processer med hjälp av AI-teknologi och därigenom minskat behovet av 22 tjänster.
• Kostnadsbesparingsprogram. Generella kostnadsreduktioner och AI-effektivisering väntas ge besparingar om ca 4 msek på årsbasis.

"Vår rekonstruktionsplan är ett resultat av vårt arbete för att repositionera Footway Group på bästa möjliga sätt under de nuvarande omständigheterna. Vi är innerligt tacksamma för det stöd och förtroende som våra partners, kunder och kollegor har visat oss under denna tid. Vi ser hoppfullt på vad framtiden har att erbjuda och vår ambition är att fortsätta ge värde till alla intressenter", säger Daniel Mühlbach, VD.
"Footway Group har tagit sig an denna rekonstruktion med en genuin vilja att förbättra. De steg som tagits mot effektivisering har varit väsentliga. Samarbetet med borgenärerna har varit konstruktivt, och deras förståelse och stöd för planen stärker Bolagets möjligheter framöver", säger Nils Åberg, rekonstruktör.

För mer detaljerad se rekonstruktionsplanen, www.footwayplus.com/investors/reports