• Nettoomsättningen uppgick till 10 396 (7 631) Tkr.

• Rörelseresultat på EBITDA-nivå uppgick till 1440 (-549) Tkr

• EBITDA-marginal ökade till 13,9 (-7,2) %

• Rörelseresultat på EBIT-nivå uppgick till 945 (-1 028) Tkr

• EBIT-marginal ökade till 9,1 (-13,5) %

• Periodens resultat uppgick till 945 (-1 035) Tkr

• Periodens resultat per aktie uppgick till 0,2 (-0,3) kr

• Nettoomsättningen uppgick till 18 039 (13 958) Tkr

• Rörelseresultat på EBITDA-nivå uppgick till 2020 (-1 071) Tkr

• EBITDA-marginal uppgick till 11,2 (-7,7) %

• Rörelseresultat på EBIT-nivå uppgick till 1 170 (-2 027) Tkr

• EBIT-marginal uppgick till 6,5 (-14,5) %

• Periodens resultat uppgick till 1 168 (-2 042) Tkr

• Periodens resultat per aktie uppgick till 0,3 (-0,5)

• Eget kapital per aktie ökade till 5,6 (4,6) kr

VD-brev

Barfota utan strumpor och skor… det är till de somriga tonerna av Mats Paulssons gamla men fina slagdänga från -74 jag författar de inledande raderna i VD-brevet förGomerosandra kvartal!

Efter några trevande försök tog sommaren fart på allvar med en fantastisk midsommar som sedan följts upp av ett, minst sagt omväxlande sommarväder, en sommar helt i min smak! Detta sammantaget med goda förhoppningar om att det värsta av pandemin ligger bakom oss, inger en bra känsla både på ett personligt plan och förGomerostillväxtresa.

Andra kvartalet i korthet

Efter ett bra första kvartal har året fortsatt med god orderingång och fortsatt positiva signaler från marknaden. Siffrorna för andra kvartalet visar en nettoomsättning på 10 396 (7 631) Tkr, dvs en ökning med 36 procent jämfört med andra kvartalet föregående år. Omsättningsökningen ger positiva effekter även på EBITDA resultatet 1 440 (-549) Tkr, en förbättring med nära två miljoner kronor jämfört med samma period förra året.

Ökningen på EBITDA är hänförbar till en god produktmix där våra egenutvecklade uppkopplade produkter och tjänster vinner ytterligare mark. Vi ser att vårt strategiska arbete ger effekt.

Prediktivt underhåll - En naturlig del av energiomställningen

I energiomställningen måste underhållsarbetet följa med. Traditionellt har underhållsarbetet varit reaktivt och byggt på manuellt arbete och schemalagda underhållsinsatser. Nu sker ett tydligt skifte där uppkopplade sensorer i transformatorstationer och ställverk ökar driftsäkerheten, minskar kostnaderna och bidrar till ett mer effektivt och hållbart arbetssätt. Genom att använda uppkopplade produkter, sensorer, AI och dataanalys kan underhållsarbetet utföras optimalt och med en betydligt högre grad av automatisering.

SIPP - en viktig komponent när nätstationerna kopplas upp

Med vår produktfamilj, SIPP, har vi under lång tid kunnat erbjuda prediktivt underhåll och miljösäkring genom att funktionssäkra våra kunders transformatorgropar. I dag övervakar och styr Gomero närmare sextusen gropar för över hundra kunder i nio länder.

Med lanseringen av SIPP HUB skapas helt nya möjligheter att koppla in fler sensorer, och utnyttja vår etablerade och säkra infrastruktur för att samla in och analysera mer data i realtid. I takt med att sensorer, datakraft och analysverktyg blivit billigare och betydligt mer tillgängliga går det nu att kontinuerligt och i förväg få en bild av underhållsbehovet av viktiga komponenter på stationen.

Vi på Gomero vet hur man arbetar med prediktivt underhåll och hur man kopplar upp komponenter på transformatorstationen så att de blir smartare. Vårt erbjudande blir en vinst för både miljön och våra kunder.

Gomeroslångsiktiga mål och tillväxtstrategi

Vi kan konstatera att bolagets tidigare satsningar på outsourcing av produktion och strategiska inköp av kritiska komponenter, i kombination med ökad efterfrågan, lett till de starka siffrorna för första halvåret.

Framåt ser vi en fortsatt stark efterfrågan i Sverige och att vår satsning på internationell expansion genererar nya affärer med både nyförsäljning av hårdvara och en ökning av bolagets årliga abonnemangsintäkter. Det finns också stor potential för att öka båda dessa med lanseringen av SIPP HUB, som både genererar nya mervärden till våra kunder och stärker vår position i kundens infrastruktur.

Just abonnemangsintäkter är strategiskt viktiga för oss. De innebär både en bättre förutsägbarhet kring framtida intäkter och skapar en löpande nära relation till våra kunder. Detta är attraktivt både för kunderna, oss och våra investerare.

Vägen framåt - Lönsam hållbar tillväxt

Med en stark resultat- och balansräkning från första halvåret i bagaget ser vi fram emot ett spännande andra halvår, där vi förväntar oss fortsatt god aktivitet på samtliga marknader.

Efter semestern ökar vi bandbredden inom marknad, sälj ochcustomersuccess. Detta är ett naturligt steg i att bygga ett modernt, mjukvaruorienterat, tillväxtbolag som på ett effektivt sätt kan nå fler kunder på fler marknader. Detta i kombination med kompetenta internationella partners skapar goda förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt.

Självklart följer vi nogsamt den bekymmersamma händelseutvecklingen i Ukraina likväl som den finansiella utvecklingen i Sverige och världen. Men i dagsläget är bedömningen att dessa händelser inte påverkar vår affär.

Jan-Eric Nilsson, verkställande direktör

För ytterligare information, vänligen kontakta

Jan-Eric Nilsson, VD telefon +46 (0) 73 519 10 11

E-post:jan-eric.nilsson@gomero.com

Nils Lindgren, CFO telefon +46 (0) 722 03 1949

E-post:nils.lindgren@gomero.com

Denna information är sådan information som Gomero Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom kontaktpersonens försorg, för offentliggörande den 25 augusti 2022 kl. 08.30.

Göteborg augusti 2022

Styrelsen

Gomero Group AB (publ)