FÖRSTA KVARTALET 2026 
· Nettoomsättning 35,5 MSEK (44,7)

· EBITA -5,8 MSEK (-4,0)

· Rörelseresultat -5,9 MSEK (-4,1)

· Resultat efter skatt -7,3 MSEK (-5,1)

· Resultat per aktie -0,83 SEK (-0,58)

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING
· Koncernens likvida medel den 31 mars uppgick till 23,1 MSEK (14,8)

· Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändringar i rörelsekapital per 31 mars i kvarvarande verksamhet uppgick till -10,7 MSEK (-0,9)

· Eget kapital per 31 mars uppgick till 108,2 MSEK (117,6), varav minoritetsandel 0,0 MSEK (0,6)

· Soliditet per den 31 mars uppgick till 47% (47)

VD HAR ORDET

Ett första kvartal med tydligare fokus och prioriteringar

Det första kvartalet 2026 präglades av en svag utveckling inom framför allt Hem & Trädgård, där en lång och vinterbetonad period bidrog till en senare säsongsstart än normalt. Effekten blev särskilt märkbar inom Hem & Trädgård, medan Park & Miljö utvecklades mer stabilt under kvartalet.

I mars tillträdde jag som ny koncernchef, vilket innebär att detta är min första rapport i rollen. Mitt initiala fokus har varit att skapa tydligare prioriteringar, öka tempot i genomförandet och stärka det kommersiella arbetet i respektive verksamhet. Fokus framåt ligger på tydligare ansvar, bättre genomförande och ett starkare kommersiellt fokus i hela koncernen. Ambitionen är tydlig: att bygga ett starkare Gullberg & Jansson med bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet.

Koncernens nettoomsättning uppgick under kvartalet till 35,5 MSEK (44,7) och EBITA till -5,8 MSEK (-4,0). Utfallet förklaras främst av den svaga utvecklingen inom Hem & Trädgård till följd av den sena säsongsstarten. Efter kvartalets utgång har aktiviteten inom Hem & Trädgård förbättrats. Park & Miljö visar samtidigt god säljaktivitet och ett stärkt momentum, vilket ger bättre förutsättningar inför kommande kvartal.

Hem & Trädgård - senare säsongsstart och ökat fokus på genomförande

Hem & Trädgård hade ett svagt första kvartal där omsättningen uppgick till 16,1 MSEK, jämfört med 23,9 MSEK motsvarande period föregående år. EBITA uppgick till -2,9 MSEK (-1,2). Den senare säsongsstarten påverkade försäljningen negativt under kvartalet.

Fokus framåt ligger på att stärka försäljningen under den pågående säsongen samtidigt som vi arbetar vidare med förbättringar inom struktur, styrning och genomförande. Aktiviteten har ökat efter kvartalets utgång och vi ser att säsongen kommit igång bättre under april.

Parallellt med att fokus ligger på att ta vara på den pågående säsongen har vi intensifierat arbetet med att utveckla och tydliggöra vårt sortiment. Poolprodukter utgör fortsatt kärnan i affären, samtidigt som vi ser behov av tydligare prioriteringar och ett mer strukturerat erbjudande för att stärka verksamheten över tid.

Park & Miljö - fortsatt förbättringsarbete och ökat affärsfokus

Park & Miljö redovisade en omsättning om 19,4 MSEK, jämfört med 20,7 MSEK motsvarande period föregående år. EBITA uppgick till -2,8 MSEK (-1,9). Utfallet är inte tillfredsställande, men verksamheten utvecklas i rätt riktning och de åtgärder som genomförts under slutet av 2025 och början av 2026 skapar bättre förutsättningar framåt.

Lanseringen av Boschung, som genomfördes under 2025, har nu börjat ge effekt. Vi ser en tydlig efterfrågan, framför allt i Sverige och Danmark, vilket stärker affärsområdets tillväxtmöjligheter. Därutöver är efterfrågan på Melex fordon mycket stark, vilket bekräftar styrkan i vårt erbjudande och vår position inom elektrifierade lösningar för professionella miljöer.

Flytten av lagerverksamheten från Halmstad till Åstorp har genomförts enligt plan och ger förutsättningar för effektivare logistik och en mer kostnadseffektiv struktur. Fokus på säljaktivitet och marknadsbearbetning har samtidigt förstärkts. Efter kvartalets utgång ser vi god aktivitet inom affärsområdet inför kommande kvartal.

Renodling genom avvecklingen av Energi & Klimat

Arbetet med avvecklingen av Energi & Klimat fortlöper enligt plan. Fokus ligger på att slutföra kvarvarande åtaganden, hantera utestående frågor och genomföra processen på ett ordnat och affärsmässigt sätt. Avvecklingskostnaderna bedöms uppgå till cirka 4 -5 MSEK under 2026 och redovisas separat i resultaträkningen.

Avvecklingen innebär att koncernen renodlas och kan fokusera fullt ut på Hem & Trädgård samt Park & Miljö - två affärsområden där vi ser tydlig långsiktig potential för utveckling och lönsamhet.

Vägen framåt

Vi går vidare in i 2026 med en mer fokuserad koncern och tydligare prioriteringar. Vårt fokus är att stärka utvecklingen inom Hem & Trädgård genom både säsongsdriven försäljning och långsiktigt sortimentsarbete, fortsätta förbättringsarbetet inom Park & Miljö samt slutföra avvecklingen av Energi & Klimat.

De åtgärder som genomförts under det senaste halvåret har förbättrat verksamheten och bidragit till en mer renodlad struktur och ett tydligare affärsfokus. Samtidigt återstår ett fortsatt arbete med att stärka genomförandet och successivt förbättra lönsamheten och kassaflödet över tid.

Helsingborg den 8 maj, 2026
Gullberg & Jansson AB (publ)
Gaétan Boyer
Koncernchef

För ytterligare information

Gaétan Boyer, e-post: gaetan.boyer@gullbergjansson.se, Tel: +46 733 54 60 25

Denna information är sådan information som Gullberg & Jansson är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 15 maj 2025. 

Gullberg & Jansson AB (publ)
Adress: Hortensiagatan 7, 256 68 Helsingborg, Tel: +46 42 311 15 00
E-post: info@goj.se, Hemsida: https://www.goj.se , Org.nr.: 556690-5989

Gullberg & Jansson AB (publ) i Helsingborg har affärsidén att med lönsam tillväxt bygga och driva bolag inom två affärsområden: Hem & Trädgård och Park & Miljö. Tillväxten ska ske både organisk och via förvärv.  Verksamheten drivs via flera dotterbolag, aktiva på den nordiska marknaden. Bolagets aktie handlas på Spotlight Select med kortnamnet