Vd-ord

Efter drygt ett halvår i rollen som VD skulle jag vilja ge en samlad bild av var vi står och dela hur jag ser på läget samt de steg vi har tagit under kvartalet. Det har varit ett intensivt och händelserikt kvartal. Vi har hanterat flera engångsposter, fortsatt bygga om organisationen och drivit ett antal interna initiativ som ännu givit effekt ut i siffrorna men som lägger grunden för starkare resultat framöver. Arbetet har varit grundligt, krävande och nödvändigt. Vi är nu bättre rustade än när kvartalet började.

Fortsatt stark utveckling i USA

Försäljningen i USA ökade till 17,9 MSEK jämfört med 16,6 MSEK samma period föregående år, motsvarande 7,8 procent tillväxt eller 18,4 procent i fast valuta. Totalt genomfördes 43 S1-operationer under kvartalet, varav 32 i USA. Det är en tydlig signal om att efterfrågan fortsätter att utvecklas positivt.

Finansiellt påverkades kvartalet av engångsposter kopplade till budprocessen, vilket ger ett tydligt avtryck i kassaflödet men endast en begränsad påverkan på resultatet. Trots detta har vi kunnat arbeta vidare enligt plan och stärkt den kommersiella aktiviteten på våra prioriterade marknader.

Budprocessen avslutad, fokus framåt

I september meddelade OsteoCentric att de inte avsåg att fullfölja sitt uppköp. Processen tog resurser, skapade osäkerhet och gav ett operativt avbräck som ingen av oss hade önskat. Men det centrala nu är att den är avslutad och att vi har gått vidare.

Det som imponerat på mig under perioden är hur organisationen lyckades hålla fokus trots extern störning. Vi har fortsatt leverera, fortsatt driva vår strategi och fortsatt genomföra förändringar utan att tappa fart. Det är en styrka vi nu bygger vidare på.

Vi genomför strategiskiftet med kraft

Arbetet med den strategi som presenterades i februari har fortsatt att intensifieras. Vår inriktning är tydlig och konsekvent. Vi fördjupar samarbetena med ledande Centers of Excellence i USA, stärker eftermarknadsarbetet kring Axor II och renodlar organisationen för att skapa ett mer fokuserat och kommersiellt arbetssätt. Samtidigt arbetar vi aktivt med att etablera en kostnadsbas som är mer hållbar och bättre anpassad för lönsam tillväxt.

Som en del av kostnadsbesparingsprogrammet har vi under kvartalet påbörjat en omorganisation i den svenska verksamheten, inklusive varsel.

Vi har även reducerat FoU-insatser och konsultkostnader för att omfördela och skapa resurser till våra mest prioriterade kommersiella områden.

Det här är nödvändiga steg som stärker vår operativa förmåga och gör organisationen bättre rustad för nästa fas.

Stärkt närvaro och dialog i USA

Förra veckan deltog jag vid Global Collaborative Congress on Osseointegration (GCCO) i Charlotte, ett viktigt forum för kliniker och experter inom osseointegration. Som premiumsponsor har vi en tydlig och etablerad position, vilket ger oss goda möjligheter att fördjupa relationer och utveckla samarbeten.

Under besöket träffade jag också vår största kommersiella partner i USA. Samarbetet utvecklas väl, och vårt gemensamma arbete för att bredda användningen av Axor II och öka antalet ortopedingenjör fortsätter med hög prioritet. Det är konkreta aktiviteter som bidrar till att driva kommersialiseringen vidare.

Kapitalresningen möjliggör nästa steg

Under kvartalet beslutade styrelsen om en fullt garanterad företrädesemission om cirka 42,6 MSEK förutsatt godkännande från en extra bolagstämma. Att styrelsen lämnat teckningsförbindelser om drygt 12 MSEK visar hur mycket vi tillsammans tror på vår strategi framåt.

Likviden kommer användas till att stärka marknads- och affärsutvecklingen, utveckla samarbetet med Centers of Excellence, behålla och attrahera nyckelkompetens, genomföra regulatoriska och kliniska prioriteringar samt förbättra den operativa effektiviteten och försörjningskedjan. Kapitalet ger oss handlingsutrymme att ta nästa steg i expansionen och fortsätta bygga en mer robust och skalbar verksamhet.

Vi tar oss vidare med hög aktivitet

Kvartalet har varit krävande men konstruktivt. Vi har hanterat engångsposter, påbörjat nödvändiga strukturella förändringar och samtidigt fortsatt leverera till våra kunder och partners. Vi arbetar fokuserat med de delar som ännu inte syns i siffrorna men som är avgörande för att lyfta resultatet framåt.

Vi kommer ur kvartalet starkare än när vi gick in.

Mölndal, 21 November 2025

Martin Hillsten
Verkställande Direktör