Metsä Boardin hallitus on tänään vahvistanut yhtiön uuden strategian ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet. Strategiakaudella 2026-2030 yhtiö tavoittelee asemaa johtavana kumppanina kuluttajabrändien pakkausratkaisuissa.

Toimintaympäristön jatkuva epävarmuus ja markkinoiden ennakoimattomuus korostavat kannattavuuden, kustannustehokkuuden ja vakaan taloudellisen aseman keskeistä roolia strategiakaudella.

Strategiakausi etenee kahdessa vaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa yhtiö jatkaa 31.7.2025 käynnistetyn kustannussäästö- ja tulosparannusohjelman toteutusta, jonka tavoitteena on 200 miljoonan euron parannus käyttökatteeseen vuoden 2028 loppuun mennessä, sekä kaupallisen strategiansa toteutusta. Toimenpiteet keskittyvät kulurakenteen keventämiseen, tuotantotehokkuuteen sekä liiketoiminnan kääntämiseen takaisin kasvuun. Toisessa vaiheessa painopiste siirtyy kasvuun brändiä vahvistavien kuluttajapakkausratkaisujen avulla. Pakkausratkaisuissa painottuvat materiaalitehokkuus, kierrätettävyys, regulaatiovaatimusten täyttyminen ja tuotteen kaupallinen vetovoima.

Lead the Pack -strategia

Metsä Boardin uudistettu Lead the Pack strategia rakentuu kolmelle liiketoiminta-alueelle, joille on määritelty selkeät roolit ja tavoitteet. Liiketoiminta-alueet ovat Consumer Packaging, Retail Packaging ja Market Pulp. Taloudellinen raportointi säilyy ennallaan ja tapahtuu jatkossakin konsernitasolla.

Consumer Packaging - strateginen kasvualue

Kasvua tavoitellaan keskittymällä ruoka-, tarjoilu- ja terveydenhuollon pakkausratkaisuihin sekä muihin nopeasti kasvaviin vaativien kuluttajatuotteiden pakkaussegmentteihin. Markkina-aseman vahvistamista edistetään sekä orgaanisesti että epäorgaanisesti. Tavoitteena on yli 4 prosentin vuosittainen liikevaihdon kasvu, mikä ylittää kohdemarkkinan arvioidun 3-4 prosentin vuotuisen kasvun.

Retail Packaging - kannattavuuden vahvistaminen

Tavoitteena on parantaa kannattavuutta hyödyntämällä korkealaatuisiin brändipakkauksiin keskittynyttä tuotantokapasiteettia täysimääräisesti ja tiiviissä yhteistyössä aaltopahvi- ja jalostajakumppaneiden kanssa. Kohdemarkkinan globaalin kasvun arvioidaan olevan 1-2 prosenttia vuodessa.

Market Pulp - omavaraisuuteen perustuva kilpailuetu

Yhtiö pyrkii pienentämään nykyistä markkinasellupositiotansa tasapainoisemman ja vakaamman kassavirran saavuttamiseksi. Pitkäkuituisen paperimarkkinasellun kysynnän arvioidaan laskevan strategiakaudella. Metsä Boardin oma markkinasellukapasiteetti on osittain integroitu Consumer Packaging - ja Retail Packaging -liiketoimintojen kanssa ja osakkuusyhtiö Metsä Fibren sellukapasiteetti on erittäin kilpailukykyistä viimeaikaisten kapasiteettia kasvattaneiden investointien sekä edistyneiden sivutuoteratkaisujen ansiosta. Selluomavaraisuus vahvistaa yhtiön kilpailukykyä ja tukee pitkän aikavälin kasvua.

Strategian toteutus

Lead the Pack -strategiaa toteutetaan neljän strategiapilarin - Safe, Shift, Scale ja Streamline - kautta. Pilarit ohjaavat turvallisuutta ja kestävää kehitystä, uudistumista, asiakaslähtöistä kasvua sekä kannattavuuden parantamista. Yhdessä ne varmistavat strategian johdonmukaisen toimeenpanon ja pitkäjänteisen arvonluonnin. Strategian etenemistä seurataan keskeisillä mittareilla, joiden kehityksestä raportoidaan vuosineljänneksittäin.

Metsä Board on investoinut teollisen toiminnan kilpailukyvyn vahvistamiseen noin miljardi euroa viimeisen viiden vuoden aikana. Laajat investoinnit tuotteiden laadun, tehtaiden kilpailukyvyn, ympäristösuorituskyvyn ja kapasiteetin kasvuun on saatettu päätökseen. Yhtiö on investointien myötä kasvattanut vuosittaista tuotantokapasiteettiaan noin 250 000 tonnia ja samalla vähentänyt fossiilisia hiilidioksidipäästöjään 79 prosenttia vuodesta 2018. Tällä hetkellä 93 prosenttia kokonaisenergiankäytöstä on fossiilitonta. Metsä Board keskittyy nyt investointien tuottaman lisäarvon täysimääräiseen hyödyntämiseen. Strategiakaudelle ei ole suunnitteilla merkittäviä uusia investointeja.

Taloudelliset ja kestävyystavoitteet sekä osinkopolitiikka

Strategiakauden keskiössä ovat kannattavuuden palauttaminen, vakaan taloudellisen aseman säilyttäminen sekä suunta kohti kannattavaa kasvua. Taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka tukevat liiketoiminnan pitkäjänteistä kehitystä ja omistaja-arvon kasvattamista.

Taloudelliset tavoitteet vuosille 2026-2030:

• Consumer Packaging -liiketoiminnan vuotuinen liikevaihdon kasvu (CAGR) yli 4 % (vertailuvuosi 2025)
• Vertailukelpoinen sijoitetun pääoman tuotto (ROCE): vuosina 2027-2028 vähintään 8 % ja vuodesta 2029 eteenpäin vähintään 12 %
• Nettovelan suhde vertailukelpoiseen käyttökatteeseen (Net Debt/EBITDA): enintään 2,5 (säilyy ennallaan)

Kestävyystavoitteet (säilyvät ennallaan): Metsä Board arvioi tavoitteita myöhemmin ja tiedottaa mahdollisista muutoksista erikseen.

Osinkopolitiikka (säilyy ennallaan): Tavoitteena on jakaa osinkoa vähintään puolet tilikauden tuloksesta yli ajan, huomioiden yhtiön tulevat investointi- ja kehitystarpeet. 

Tulosjulkistus ja strategiapäivitys 29.4.2026

Metsä Board julkistaa tammi-maaliskuun 2026 osavuosikatsauksensa 29.4.2026. Julkistuspäivänä yhtiö järjestää tavanomaista tulosjulkistusta laajemman webcast-tilaisuuden, jossa yhtiön johto esittelee osavuosikatsauksen ohella uuden strategian keskeisiä teemoja.
 

METSÄ BOARD OYJ