VD har ordet

2025 var för Novus ett år präglat av omställning, effektivisering och fortsatt utveckling av vår kärnverksamhet. Det finansiella utfallet för helåret motsvarande inte våra ambitioner, men året avslutades med en tydlig resultatförbättring i det fjärde kvartalet.

För helåret uppgick nettoomsättningen till 61,1 mSEK (65,0) och rörelseresultatet till -1,3 mSEK (-0,7). Året som helhet påverkades särskilt av ett svagt andra kvartal som inte fullt ut kunde kompenseras under återstoden av året. Samtidigt visar både det tredje och fjärde kvartalet en stabilare utveckling och resultatförbättringen under sista kvartalet bekräftar att genomförda åtgärder inom kostnadsstruktur, metodutveckling och teknisk utveckling har haft effekt.

Metodutveckling
Under året har vi fortsatt att prioritera långsiktigt genom att till en ännu större grad säkra kontrollen över alla våra undersökningar. I en tid då kraven på tillförlitliga beslutsunderlag ökar har detta varit en central del i vårt arbete med att stärka kvalitet, relevans och förtroende i våra kundrelationer.

Ett av årets viktigaste utvecklingssteg var lanseringen av Multiplattformen MiOs, vår egen multimodala lösning för datainsamling. Genom att kombinera flera insamlingsmetoder har vi ökat vår räckvidd, förbättrat möjligheten att nå mer specifika målgrupper och samtidigt stärkt kontrollen över kvalitet och tillförlitlighet. MiOs är ett sätt för oss att förena vetenskaplig grund med praktisk nytta för våra kunder.

Internationell och nationell närvaro
Vi har också fortsatt att stärka vår position som oberoende kunskapsföretag. Lanseringen av Novus Knowledge Day var ett led i att ytterligare tydliggöra vår roll i ett sammanhang där analys, fakta och förtroende står i centrum.

Parallellt har vi stärkt vår internationella närvaro genom samarbetet med Gallup Nordic och Gallup International samt deltagande i internationella forsknings- och branschsammanhang. Lanseringen av väljarbarometern i Norge via Digipost, tillsammans med vår huvudägare Gallup Nordic, är ett konkret exempel på hur våra erfarenheter och vår metodkompetens kan omsättas utanför den svenska marknaden.

Sammantaget var 2025 ett år då vi effektiviserat organisationen, vidareutvecklat vårt erbjudande och fortsatt stärka vår roll som oberoende kunskapsföretag.