Fjärde kvartalet 1 oktober - 31 december 

• Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 4,1 mkr (8,8 mkr)
• Rörelsens kostnader för kvartalet uppgick till 10,6 mkr (14 mkr)
• EBITDA för kvartalet uppgick till -5,4 mkr (-2,4 mkr)
• Resultat efter finansnetto för kvartalet uppgick till -6,4 mkr (-4,3 mkr)
• Resultat efter skatt för kvartalet uppgick till -6,4 mkr (-4,3 mkr)
• Resultat per aktie uppgick till -1,40 kr (-0,94 kr)
• Kassaflödet efter investeringsverksamheten för kvartalet uppgick till -4,7 mkr (2,3 mkr)

Perioden 1 januari - 31 december 

• Nettoomsättningen för perioden uppgick till 18 mkr (33 mkr)
• Rörelsens kostnader för perioden uppgick till 45,6 mkr (57,6 mkr)
• EBITDA för perioden uppgick till -19,9 mkr (-12,8 mkr)
• Resultat efter finansnetto för perioden uppgick till -25,9 mkr (-22,1 mkr)
• Resultat efter skatt för perioden uppgick till -25,9 mkr (-22,1 mkr)
• Resultat per aktie uppgick till -5,65 kr (-4,82 kr)
• Kassaflödet efter investeringsverksamheten för perioden uppgick till -20,2 mkr (-12,9 Mkr)

Väsentliga händelser 1 oktober - 31 december 

• Inga externt rapporterade väsentliga händelser under perioden.

Väsentliga händelser efter periodens slut

• De två dotterbolagen, Vidhance Consumer Technologies AB och Vidhance Defence and Vision Systems AB bildades 2026-02-09.

VD-ord

Det fjärde kvartalet 2025 har präglats av etableringen av ett delvis nytt Vidhance. Med nya dotterbolag, tydligare erbjudanden riktade mot industrisegmenten vård samt försvar och säkerhet och en mer diversifierad produkt- och affärsmix har vi tagit viktiga steg i bolagets strategiska utveckling.

Resultatet för kvartalet är dock fortsatt i huvudsak drivet av vår traditionella konsumentelektronikaffär inom smartphones. Intäkterna om 4,1 mkr med ett EBITDA på -5,4 mkr och kassaflöde om -4,7 mkr för Q4 speglar en stabiliserad men alltjämt utmanande marknad, som dessutom påverkats negativt av en fortsatt försvagad dollar under kvartalet och inledningen av 2026.

Med den organisatoriska och strukturella anpassningen genomförd är vårt fokus nu tydligt: att accelerera tillväxten och successivt förbättra vår produkt- och affärsmix.

Etableringen av bolag med inriktning mot försvarssektorn är en mer administrativt krävande process än för verksamheter i andra segment. Sedan början av februari har vi dock all formalia på plats, vilket innebär att verksamheten nu är fullt operativ. Detta är väl tajmat, då vi ser ett antal affärsmöjligheter som gradvis närmar sig konkreta avslut.

Kvartalet har i stor utsträckning handlat om att initiera relationer och fördjupa dialoger med potentiella kunder och partners. Vi har arbetat metodiskt med att förstå deras operativa utmaningar och behov, för att därefter formulera relevanta erbjudanden och tydliga utvecklingsplaner.

Våra nya paketerade produkter och koncept bygger på två bärande principer. För det första utgår de från användaren och användningsområdet snarare än från den underliggande tekniken. För det andra är de strukturerade som ett skalbart spektrum - från mer avgränsade lösningar till komplexa och integrerade helhetslösningar. Syftet är att underlätta investeringsbeslut och samtidigt erbjuda en tydlig uppgraderingsväg, vilket skapar långsiktiga kundrelationer och ett växande värde över tid. Prismodellerna är huvudsakligen abonnemangsbaserade, med en fast komponent kombinerad med en rörlig del kopplad till volym och skala.

Återkopplingen från de inledande kunddialogerna har varit mycket positiv, vilket stärker vår övertygelse om att den valda strategin är rätt. De flesta potentiella kunder vi möter inom segmentet Defence and Vision Systems är dessutom baserade i Europa. Det innebär att framtida affärer förväntas ha lägre geopolitisk och valutarelaterad risk än vår nuvarande konsumentaffär. Parallellt med etableringen av de nya affärssegmenten har vi framgångsrikt förlängt viktiga avtal med ledande kunder inom Consumer Technologies, främst smartphone-tillverkare. Även om segmentet fortsatt är utmanande genererar det ett viktigt täckningsbidrag och ger oss en strategisk fördel.

Tack vara våra goda och nära relationer med ledande teknikbolag får vi tidig insyn i nya teknikplattformar och koncept, ofta sex månader och ibland mer, innan de når marknaden. Närheten till de stora teknikbolagen inom konsumentindustrin ger därmed en strategisk fördel och viktiga insikter vi tar med oss i alla våra affärer. Ett annat exempel som vittnar om vikten av en nära relation är en nu pågående process där vi stöttar en kund som är involverad i en patenttvist rörande kamerafunktioner.

Som leverantör involveras vi tillsammans med flera andra teknikbolag inom området, tillsammans med våra jurister har vi konstaterat att det rör sig om angränsande teknik där vår roll handlar om att bistå med teknisk expertis i processen. Andra bolag som tillsammans med oss hjälper kunden inkluderar teknikgiganter som Google, vilket vittnar om att vi är med i den absoluta framkanten tekniskt så väl som kompetensmässigt. Processen medför viss administrativt och legalt arbete men leder också till en ännu närmre relation med kunden.

Sammanfattningsvis har kvartalet handlat om att lägga grunden för nästa fas i Vidhances utveckling. Med rätt struktur på plats, tydligare erbjudanden och en växande affärspipeline inom nya segment står vi väl positionerade att bygga en mer diversifierad, stabil och långsiktigt växande verksamhet.

Uppsala i februari 2026

Johan Bolin, Verkställande direktör