DNB har i dag oppdatert konsernets strategi for årene framover. Det innebærer at
DNB i enda større grad vil styrke bankens kundeorientering og prioritere
forenkling og digitalisering som kommer kundene til gode.

Samtidig rigger banken seg for en framtid med et lavere rentenivå og enda
tøffere konkurranse om kundene. DNB vil derfor intensivere fokuset på
kostnadseffektivitet, slik at banken også framover kan tilby kundene de beste
tjenestene til en god pris.

- DNB er godt posisjonert for å ta nye steg innen digitalisering og
automatisering. Samtidig har også DNBs kostnader økt i takt med høy inflasjon og
flere regulatoriske krav til bankene, og vi erkjenner at vi er nødt til å bruke
ressursene våre på færre, men større løft, sier konsernsjef Kjerstin Braathen.

DNB gjorde endringer i konsernledelsen og organisasjonsstrukturen i mai i år, og
har parallelt med dette jobbet med en tydeliggjøring av strategien. Nå starter
neste fase, og blant tiltakene banken iverksetter er sentralisering og
nedbemanning av stab- og støttefunksjoner. Målet er en reduksjon i bemanning på
omkring 500 årsverk i løpet av det neste halvåret.

- Nedbemanning er ikke noe vi tar lett på, og vi forstår at dette skaper
usikkerhet blant våre ansatte. Derfor vil vi legge vekt på å sikre en ryddig
prosess og god dialog med dem som blir berørt og de tillitsvalgte, sier
Braathen.

For ytterligere informasjon:

Rune Helland, leder for Investor Relations, tlf. 23 26 84 00 / 97 71 32 50

Øystein Kløvstad Langberg, kommunikasjonssjef, tlf. 98 04 88 25

Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 5-12.