SAS har under många år tyngts av en kostnadsstruktur som inte är
konkurrenskraftig och hindrar bolaget från att nå sin fulla potential. Dessutom
har de senaste två åren varit de mest utmanande i flygbranschens historia.
Resmönster och marknadsvillkor förändras och kommer att påverka bolaget
ytterligare. SAS är mer än någonsin i behov av en omstart.

SAS kommer implementera åtgärder för att säkra konkurrenskraften på lång sikt.
Tillsammans med det redan pågående arbetet med att utveckla en effektiv och
lönsam verksamhet presenterar bolaget därför sin plan: "SAS FORWARD" samtidigt
som resultatet för första kvartalet för räkenskapsåret 2021/2022 presenteras.

Första kvartalet för räkenskapsåret 2021/2022

NOVEMBER 2021-JANUARI 2022

  · Intäkter: 5 545 (2 282) MSEK
  · Resultat före skatt (EBT): -2 597 (-1 915) MSEK
  · Resultat före skatt och jämförelsestörande poster: -2 621 (-1 927) MSEK
  · Periodens resultat: -2 442 (-2 033) MSEK
  · Resultat per aktie: -0,34 (-0,28) SEK

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET

  · SAS etablerar ett samarbete med Vattenfall, Shell och LanzaTech för att
undersöka möjligheten att framställa syntetiskt flygbränsle i storskalig
produktion
  · SAS Connect och SAS Link etableras i Köpenhamn och rekrytering har påbörjats

VIKTIGA HÄNDELSER EFTER KVARTALET

  · Kreditramen om 3 000 MSEK som fastställdes med huvudägarna under 2021 har
nyttjats
  · SAS FORWARD är lanserat - en omfattande plan för att stärka SAS framtida
förutsättningar

Resultatet före skatt slutade på -2,6 miljarder SEK, vilket är en nedgång med
1,7 miljarder SEK jämfört med det senaste kvartalet, eller en nedgång med 0,7
miljarder SEK jämfört med motsvarande period föregående år. De totala
rörelsekostnaderna under kvartalet slutade på 6,9 miljarder SEK och de totala
rörelseintäkterna landade på 5,5 miljarder SEK för kvartalet. De totala
intäkterna minskade med 4 % jämfört med det fjärde kvartalet, en förbättring med
omkring 3,3 miljarder SEK jämfört med föregående år, men fortfarande 42 % lägre
än första kvartalet 2019, som var opåverkat av covid-19. Kassamedlen i slutet av
kvartalet uppgick till 3,4 miljarder SEK.

Antalet passagerare som flög med SAS minskade med 15 % jämfört med föregående
kvartal och flugen kabinfaktor nådde cirka 56 %, en nedgång med 4 procentenheter
jämfört med föregående kvartal. Trots det motsvarade vår kapacitet den för
fjärde kvartalet. Senaste tiden har vi dock sett en ökning av
biljettförsäljningen vilket är positivt och lovande inför framtiden.

PLANEN SAS FORWARD LANSERAS

Pandemin har påverkat SAS i grunden - från nedstängningar och reserestriktioner
till förändringar i människors resmönster. Utan radikal förändring kommer detta
snabbt att uttömma SAS likvida medel. SAS kommer därför proaktivt genomföra en
fullständig omvandling av sin verksamhet, inklusive nätverk, flotta,
kollektivavtal och andra kostnadsstrukturer, genom en bred och omfattande
omvandlingsplan. I planen ingår att dra nytta av SAS varumärke, uppnå
konkurrenskraftiga enhetskostnader, justera storleken på flottan (inklusive
omfokusering av långdistansflottan) samt att bygga en hållbar framtid. SAS
FORWARD är en omfattande plan för omvandling av verksamhet och finanser,
utformad för att ge SAS en stabil finansiell grund att stå på.

Viktiga delar i planen är:

  · Sänka de årliga kostnaderna med 7,5 miljarder SEK - SAS kommer att vidta
kraftfulla åtgärder för att fortsätta sänka kostnaderna med en betydligt mer
omfattande fördelning av kostnadsbördan mellan alla större intressentgrupper och
fordringsägare.
  · Omvandling av flotta, nätverk och produktutbud - SAS antar en ny
nätverksprincip och justerar sin flotta och sitt produkterbjudande för att
positionera SAS inför framtiden och förbättra kundupplevelsen.
  · Digital omvandling - SAS kommer att genomgå en större digital omvandling som
ska ge en ännu bättre kundupplevelse och samtidigt ekonomiska fördelar.
  · Positionera SAS som ledaren inom hållbart flygande - SAS investerar i
moderna bränsleeffektiva flygplan, hållbart flygbränsle, ny teknik samt hållbara
produkter och tjänster med incitament för ett förändrat kundbeteende.
  · Stärka den operativa plattformen - SAS ska öka flexibiliteten och
effektiviteten och underlätta anpassning till en förändrad efterfrågan och
konkurrens.
  · Stärka SAS balansräkning genom att minska skulderna och ta in nytt kapital -
De årliga kostnadsbesparingarna på 7,5 miljarder SEK inom SAS FORWARD-planen
banar väg för en förstärkning av SAS balansräkning och stärker SAS likviditet
kraftigt, för att göra det möjligt för SAS att fortsätta investera i nätverk,
medarbetare och bränsleeffektiva flygplan.

Planens framgång och förmågan att attrahera potentiellt nytt kapital är beroende
av att SAS fullt ut lyckas genomföra planen för kostnadssänkningar om 7,5
miljarder SEK, vilket i sin tur är beroende av att SAS intressenter deltar fullt
ut.

För att kunna uppnå de fullständiga målen med planen SAS FORWARD har SAS
begagnat sig av tjänster från Seabury Securities LLC och Skandinaviska Enskilda
Banken AB som finansiella rådgivare samt Weil Gotshal Manges LLP samt Mannheimer
Swartling Advokatbyrå AB som juridiska rådgivare.

Vi kommer att tillhandahålla en uppdatering om framstegen med SAS FORWARD i
april.

SAS ska påbörja en ny resa. SAS FORWARD kommer att säkra långsiktig
konkurrenskraft och finansiell styrka.

Telefonkonferens i samband med SAS rapport för första kvartalet 2022

En telefonkonferens och webcast för investerare, analytiker och media kommer att
hållas kl. 10.00 (CET), tisdagen den 22 februari 2022.

Anko van der Werff, President & CEO