Styrene i Skue Sparebank og Tinn Sparebank har besluttet å utrede muligheten for
en fusjon av de to bankene. Bakgrunnen er et ønske om å styrke bankenes
kunderelasjoner, lokal konkurransekraft, lønnsomhet, samt evnen til å bidra til
lokalsamfunnets videre utvikling.

Hovedpunkter:

o	Bygge en kraftfull og ambisiøs lokalbank i Buskerud og Telemark
o	Bidra til utvikling av lokalsamfunnene
o	Alle ansatte beholder jobben
o	Alle kontor består

Skue Sparebank og Tinn Sparebank er to solide banker i sine geografiske områder.
Bankenes klare ambisjon er å være viktige samarbeidspartnere både i person- og
bedriftskundemarkedet. Bankenes relasjon til kundene er et kontinuerlig
satsingsområde. Bankene skal levere finansiell kraft for å utvikle lokalt
næringsliv og lokale arbeidsplasser. Begge bankene er opptatt av å vise
samfunnsansvar i sine markedsområder. 

I Norge er bankenes rammebetingelser i endring. Økt konkurranse og pressede
marginer sammen med stadig mer krevende regulatoriske krav fra myndighetene,
betyr at banker må øke sine inntekter, eller kutte kostnader for å opprettholde
sin konkurransekraft.
Styrene i Skue Sparebank og Tinn Sparebank mener at en fusjon gjør at bankene i
fellesskap har bedre forutsetninger for å møte de fremtidige utfordringer enn
hver for seg. Fusjon innebærer dermed en endring av bankenes virksomhet for å
bevare og styrke bankene i fremtiden.

De to bankene har i dag ikke overlappende geografiske dekningsområder. Det vil
gi mulighet til å gi enda bedre kundeopplevelser basert på det beste fra hver
bank.
Den sammenslåtte banken vil få en forretningskapital på over 32 milliarder
kroner, og dermed være en av de største bankene i Eika Alliansen. Det vil sette
banken i stand til å være en større bidragsyter til å utvikle lokalt næringsliv
og lokale arbeidsplasser. Banken vil også bli mer konkurransedyktig i
personkundemarkedet.

Det er et premiss i beslutningen at ingen av de ansatte skal miste jobben. 
o	Den sammenslåtte banken vil ha nær 150 ansatte. 
o	Kontornettet skal også bestå som tidligere, og banken vil ha 19 kontorer. 
o	Disse er lokalisert i Drammen, Asker, Vikersund, Sigdal, Kongsberg, Notodden,
Sauland, Bø, Rjukan, Tinn Austbygd, Rauland, Åmot, Hønefoss, Flå, Nesbyen, Gol,
Hol, Geilo og på Rødberg.  
o	Banken vil etter fusjonen ha over 52.000 kunder.
o	Navnet på den sammenslåtte banken vil bli Skue Sparebank.

Hovedmålet med sammenslåingen er å skape en ambisiøs lokalbank i Buskerud og
Telemark. Bankene har et felles syn på fremtidige utfordringer innen norsk
sparebank- og finansnæring. Stadig økt konkurranse skaper et behov for å
realisere stordriftsfordeler som skapes gjennom å etablere et større kapital- og
kundegrunnlag. 

En sammenslått bank skal være det beste alternativet for personkundene - der de
bor, bidra med finansiell kraft for å utvikle et lokalt næringsliv og lokale
arbeidsplasser, gi avkastning til egenkapitalbeviseierne og utvise
samfunnsansvar gjennom sponsorater og gaveinstituttet. Samfunnsansvaret
forsterkes gjennom opprettelse av sparebankstiftelser som skal være langsiktig
og stabile eiere i den sammenslåtte banken, samtidig som de kan dele ut gaver
til allmennyttige formål.  

Virksomhetene og arbeidsplassene blir opprettholdt. Den sammenslåtte banken skal
ikke ha hovedkontor, og den skal videreføre alle sine eksisterende kontorer. 

Den sammenslåtte banken
Basert på bankenes respektive regnskapstall per 31. desember 2024, vil den
sammenslåtte banken få: 

Forvaltningskapital på ca. NOK 27,2 milliarder og forretningskapital på ca. NOK
32,5 milliarder.

Egenkapital ekskl. hybridkapital/fondsobligasjon på ca. NOK 3,6 milliarder

En samlet ren kjernekapitaldekning på 20,9 prosent
Sentrale punkter i intensjonsavtalen

Generalforsamlingen vil fra gjennomføring av sammenslåingen bestå av 28
medlemmer fordelt på representanter fra begge bankene. Ved første gangs valg
utpekes generalforsamlingens leder av generalforsamlingen i Tinn Sparebank.

Det legges opp til at styret skal bestå av 7-9 medlemmer, hvorav 5 til 7
medlemmer velges av generalforsamlingen og 2 til 3 medlemmer velges av og blant
de ansatte. Ved valg av det første styret skal generalforsamlingen i Skue
Sparebank velge styrets leder, samt 4 styremedlemmer, og forstanderskapet i Tinn
Sparebank skal utpeke et styremedlem. Videre skal det utpekes 1 ansattevalgt
styremedlem tilknyttet hver av Skue Sparebank, Tinn Sparebank og tidligere
Hjartdal og Gransherad Sparebank.

Det foreslås at Barbro Moen Ternsten blir styreleder i den sammenslåtte banken.
Administrerende banksjef i Skue Sparebank, Hans Kristian Glesne blir
administrerende banksjef i den sammenslåtte banken. Administrerende banksjef i
Tinn Sparebank, Svein Olav Gvammen blir direktør i den sammenslåtte bankens
toppledergruppe, og blir administrerende banksjefs stedfortreder. 

Det tas sikte på at sammenslåingen gjennomføres ved at Skue Sparebank utsteder
egenkapitalbevis og eventuelt kontanter som vederlag til en sparebankstiftelse
som opprettes av Tinn Sparebank. Det tas samtidig sikte på at Skue Sparebank
skal opprette fire sparebankstiftelser som følge av avtaler inngått i Skue
Sparebanks tidligere fusjonsprosesser. 

Tidsplan og forutsetninger for gjennomføring
Det legges opp til at sammenslåingen vil bli endelig besluttet i bankenes styrer
21. mai 2025, og i bankenes generalforsamling/forstanderskap 26. juni 2025.
Etter foreløpig tidsplan legges det opp til gjennomføring av sammenslåingen i
løpet av fjerde kvartal 2025. 

Intensjonsavtalen regulerer hovedpremissene for en mulig sammenslåing og er
betinget av blant annet følgende forhold:

o	Godkjennelse av en fusjonsplan i bankenes respektive styrer og
generalforsamling/forstanderskap
o	Nødvendige godkjennelser fra myndigheter og kontraktsparter på akseptable
vilkår

Bankene har engasjert Norne Securites AS som felles finansiell rådgiver og
Advokatfirmaet Selmer AS som felles juridisk rådgiver.

Kontaktpersoner:

Skue Sparebank
Adm. banksjef Hans Kristian Glesne, tlf. 902 58 850

Tinn Sparebank: 
Adm. banksjef Svein Olav Gvammen, tlf. 404 00 970