Hensikten er å skape et mer effektivt, fleksibelt og handlekraftig
finanskonsern, som vil styrke SpareBank 1 Sør-Norges finansielle resultater.

Konsernledelsen i SpareBank 1 Sør-Norge vil fra og med 10. februar 2026 bestå
av:

o Inge Reinertsen, konsernsjef. 
o Per Halvorsen, visekonsernsjef og konserndirektør for Folk og organisasjon. 
o Eirik Børve Monsen, konserndirektør Økonomi og finans. 
o Marianne Bakke, konserndirektør for Personmarked. 
o Roger Lund Antonesen, konserndirektør for Bedriftsmarked.
o Ella Skjørestad, konserndirektør for Marked og teknologi. 

Inge Reinertsen, Per Halvorsen og Eirik Børve Monsen fortsetter i rollene som
konsernsjef, visekonsernsjef og konserndirektør for økonomi og finans.
Divisjonen Strategi og konserntjenester legges inn under ansvarsområdet til
Eirik Børve Monsen.

Marianne Bakke blir ny konserndirektør for Personmarked. Hun har hatt ansvar for
Bedriftsmarked og landbruk.

Roger Lund Antonesen overtar ansvaret for Bedriftsmarked, som blir etablert som
én divisjon når konsernet slår sammen Bedriftsmarked og landbruk og Storkunde.
Antonesen kommer fra rollen som leder for Personmarked i SpareBank 1 Sør-Norge.

Ella Skjørestad leder divisjonen Marked og teknologi. Marked og teknologi skal
ha hovedansvar for konsernets samlede produkt- og tjenestetilbud, markedsføring,
teknologi og drift.

Risikostyring og Compliance ledes videre av konserndirektørene Frode Bø og Signe
Helliesen. Divisjonene får en direkte rapporteringslinje til konsernsjef og
styret, utenfor konsernledelsen. På den måten sikrer SpareBank 1 Sør-Norge at
Risikostyring og Compliance får en tydelig og uavhengig rolle i konsernet. 

Konserndirektørene som går ut av ledelsen, får nye roller internt i konsernet. 

- Siden etableringen av SpareBank 1 Sør-Norge høsten 2024, har vi lyktes godt i
alle deler av organisasjonen. Jeg er stolt og takknemlig for de resultatene vi
har levert, og den innsatsen ledelsen og medarbeiderne har lagt ned i en hektisk
tid for konsernet, sier konsernsjef Inge Reinertsen.

- Nå tar vi grep for å bli mer effektive, fleksible og handlekraftige. Vi
etablerer nå en tydeligere strategisk og operativ ledelse, som kommer til å
styrke vår evne til å være konkurransedyktige, sier Reinertsen.

SpareBank 1 Sør-Norge har et uttalt mål om å redusere 100 årsverk innen utgangen
av 2026. Som følge av organisasjonsendringene, økes dette til 150 årsverk.

- Vi jakter hele tiden smartere måter å jobbe på, slik at vi kan levere på
oppdraget vårt: Å levere best mulig tjenester og produkter til kundene våre,
slik at vi bidrar til vekst og utvikling og gode lokalsamfunn i Sør-Norge,
samtidig som vi er blant de mest effektive og lønnsomme finanskonsernene i
landet, sier Inge Reinertsen. 

Stavanger, 10. februar 2026.

Kontaktpersoner:

Inge Reinertsen, Konsernsjef, tlf. 909 95 033
Per Halvorsen, Visekonsernsjef, tlf. 934 07 441 
Øyvind Knoph Askeland, Kommunikasjonsdirektør, tlf. 922 32 639