(Fornebu, 27. mai 2026) 
Telenor kunngjør en strammere organisasjonsstruktur for å øke
gjennomføringskraften og understøtte den langsiktige verdiskapingen som ble
presentert på Capital Markets Day. Forenklingen av organisasjonen er en del av
arbeidet med å heve den operative effektiviteten og understøtte de finansielle
ambisjonene som ble presentert på selskapets kapitalmarkedsdag.

Telenor ASA innfører en enklere organisasjonsstruktur for å komme tettere på
kunder og markeder, samtidig som det øker gjennomføringskraften og legger til
rette for langsiktig vekst. Sammensetningen av konsernledelsen oppdateres i tråd
med dette.

Endringene understøtter Telenors strategiske prioriteringer som ble kommunisert
på kapitalmarkedsdagen i november. Dagens fire forretningsområder, Norden, Asia,
Amp og Infrastruktur, erstattes med en mer landbasert struktur. 

Ny konsernledelse bringer beslutningene nærmere markedet

Som en del av endringene vil de nordiske landsjefene gå direkte inn i
konsernledelsen, samtidig som det nåværende nordiske forretningsområdet fjernes.
Dette bringer kunde-, markeds- og finansielle perspektiver tettere inn i
beslutningene på konsernnivå.

Fra 18. august 2026 vil konsernledelsen, ledet av konsernsjef Benedicte
Schilbred Fasmer, bestå av følgende medlemmer:

o	Torbjørn Wist, konsernets finansdirektør. Torbjørn Wist fortsetter i sin
nåværende rolle, med ansvar for finansiell disiplin, resultatoppfølging og
målrettet kapitalallokering. Han har 15 års erfaring fra Telenor og har
tidligere vært både CFO og fungerende konsernsjef i Wallenius Wilhelmsen, samt
CFO i Scandinavian Airlines. Han har også bred erfaring fra
investeringsbankvirksomhet, med hovedvekt på telekom.

o	Jon Omund Revhaug, Chief Technology and Transformation Officer. I denne rollen
skal han lede konsernets teknologibaserte transformasjon og forenkling, og hente
ut effektiviseringsgevinster og synergier på tvers av konsernet. Revhaug har
bred internasjonal og operasjonell erfaring fra sine 25 år i selskapet. Han
leder i dag Asia-virksomheten og har tidligere hatt flere lederposisjoner, blant
annet som fungerende leder for Norden.

o	Inger Gløersen Folkeson, Chief Corporate Development Officer. Rollen er
sentral for å definere langsiktig strategisk retning og bidra til å bygge
Telenors fremtidige inntektsstrømmer. Gløersen Folkeson vil forvalte en
utviklingsportefølje med virksomheter i ulike modningsfaser, inkludert den
nåværende Telenor Amp-porteføljen, AI Factory, Skygard og Sovereign Cloud. Hun
har bred erfaring fra telesektoren, blant annet som CFO i Digi (Malaysia) og
Telenor Group Holdings, fra roller innen R&I og konsernstrategi i Telenor, og
senest som leder for kunde- og kommersiell virksomhet i Telenor Norden.
Utviklingsporteføljen nevnt over vil ledes av Dan Ouchterlony, som vil
rapportere til Gløersen Folkeson.

o	Birgitte Engebretsen, administrerende direktør i Telenor Norge. Før hun ble
utnevnt til toppleder for den norske virksomheten i 2022 ledet hun
bedriftsmarkedsdivisjonen. Engebretsen begynte i Telenor Norge i desember 2018
som leder for produkt- og marked.

o	Jonas Edén, administrerende direktør i Telenor Sverige. Han har ledet
selskapet siden 2025, begynte i Telenor i 2012 og har siden hatt flere
lederroller, blant annet som CTO og leder for B2B. Før Edén kom til Telenor,
jobbet han i Accenture og Deloitte.

o	Jussi Tolvanen, administrerende direktør i DNA. Tolvanen ble utnevnt til
adm.dir. i DNA i 2021. Han har flere års erfaring fra Microsoft, senest som
landssjef for Finland.

o	Lars Thomsen, administrerende direktør i Telenor Danmark. Thomsen har vært
adm.dir. siden 2020 og har over 20 års internasjonal erfaring fra IT og telekom,
blant annet som leder for Telenors globale IoT-virksomhet og som CMO i både
Telenor Danmark og Telenor Group.

o	Leder for Telenor Asia, rekruttering pågår. Telenor Asia vil drives som en
forretningsenhet på linje med de nordiske teleselskapene.

o	Elisabeth Melander Stene, fungerende konserndirektør for ansatte og
organisasjon. I denne rollen skal hun bygge en fremtidsrettet og høytytende
organisasjon som støtter transformasjon og verdiskaping i Telenor, inkludert
innen KI og digitale ferdigheter. Hun har ledet HR-funksjonen i både Telenor
Norge og Telenor Norden.

o	Thomas Midteide, konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt.
Midteide er i dag leder for konsernkommunikasjon og merkevare i Telenor, og har
15 års erfaring fra finansbransjen, inkludert 10 år i konsernledelsen i DNB. I
hans nye rolle vil han lede kommunikasjon, merkevare, samfunnskontakt og
bærekraft.

o	Siri Birgitte Bang Berge, konsernjurist (General Counsel), rapporterer direkte
til konsernsjefen i en rådgivende rolle. Hun har bred erfaring med juridisk
rådgivning og beslutningsprosesser på toppledelse- og styrenivå, og har vært
konsernjurist siden 2018. 

Understøtter Telenors finansielle ambisjoner

Som kommunisert på kapitalmarkedsdagen i november 2025 fokuserer Telenor på å
øke topplinjeveksten og forbedre effektiviteten og den operative driften gjennom
kundefokus, forenkling, transformasjon og målrettet kapitalallokering.

Forenklingen av Telenors organisasjonsstruktur vil redusere
administrasjonskostnadene betydelig, som en del av arbeidet med å styrke den
operative effektiviteten og nå de finansielle ambisjonene som ble presentert i
november. Den nye strukturen vil dermed understøtte konsernets finansielle
ambisjoner om lav-til-middels ensifret EBITDA-vekst, samt betydelig forbedring
av fri kontantstrøm og kapitalavkastning frem mot 2028 og 2030.

En oppdatert struktur for segmentrapportering vil bli presentert senere. 

For ytterligere informasjon, vennligst kontakt:
Frank Maaø, IR-sjef (+47 91674045)
David Fidjeland, Informasjonssjef (+47 93467224)
i presentert senere. \
\
For ytterligere informasjon\, vennligst kontakt:\
Frank Maaø\, IR-sjef (+47 91674045)\
David Fidjeland\, Informasjonssjef (+47 93467224)\