Fjärde kvartalet 2024 (1 okt – 31 dec)

• Orderingången uppgick till 764 (1 278) Mkr
• Orderstocken vid kvartalets utgång uppgick till 3 215 (4 590) Mkr
• Nettoomsättningen uppgick till 1 375 (1 362) Mkr
• EBITDA uppgick till 57 (36) Mkr och EBITDA-marginalen till 4,1 (2,6) procent
• EBIT uppgick till 38 Mkr (14) och EBIT-marginalen till 2,8 (1,1) procent
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 101 (66) Mkr

 Perioden januari - december 2024

• Orderingången uppgick till 3 387 (4 903) Mkr
• Nettoomsättningen uppgick till 4 755 (4 869) Mkr
• EBITDA uppgick till 165 (-92) och EBITDA-marginalen till 3,5 (-1,9) procent
• EBIT uppgick till 87 (-175) Mkr och EBIT-marginalen uppgick till 1,8 (-3,6) procent
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 82 (-127) Mkr

Händelser efter periodens utgång
Ledningsförändring i ByggPartner i Dalarna AB from 29 januari 2025. Johan Karlsson, tillträder omgående tjänsten som VD, tidigare vice VD. Till vice VD i ByggPartner i Dalarna AB utses David Grimheden, hållbarhetschef för koncernen ByggPartnerGruppen. Johan Karlsson och David Grimheden ingår båda sedan tidigare i ByggPartnerGruppens koncernledning.
 
 VD:s kommentar:
 Stark utveckling kring lönsamhet, kassaflöde, projektbas samt förslag till utdelning
 
Fortsatt aktiv marknad för samhällsfastigheter, datacenters och träbyggnation
Marknaden för de segment vi fokuserar på, samhällsfastigheter och lokala industrisatsningar, bl a datacenters, är fortsatt aktiv. Vi är mycket disciplinerade och selektiva i vårt förhållningssätt vid val av projekt, särskilt vid direkt priskonkurrens där priser i många fall utvecklats till osunt låga nivåer. Detta har bidragit till att vår orderstock har minskat men ökat i kvalitet.
En stor andel av våra projekt drivs i samverkan och vi har under året uppnått en ovanligt stark pipeline av inledda projektarbeten i s. k. fas 1 – projektering. Utöver den formella orderstocken om ca 3 200 Mkr har vi även fas 1 – projekt som vi bedömer generera order till en sammantagen projektvolym om ca 3 000 Mkr med produktionsstarter under 2025. Detta innebär en sammantagen projektbas om dryga 6 000 Mkr.
 
Under Q4 och inledningen av 2025 har bla följande större fas 1 projekt i samverkan påbörjats med planerande ordertecknanden och produktionsstarter under 2025:

• Nybyggnation av två stora skolor i Ljungskile för Hemsö
• Exklusivt samarbetsavtal över tre år med Håbo kommun om bl a nya skolor
• Fortsatt utbyggnad av nya datahallar i Falun till EcoDataCenter
• Samverkansprojekt med Vattenfall avseende flera nybyggnationer i Forsmark

 Vår nuvarande projektbas bedöms ha en sund lönsamhetspotential. Tidigare förlustprojekt tagna till fastpris i Mälardalen är nu avslutade, och omställning i denna geografi sker nu med en försiktig tillväxt utifrån ett starkt lönsamhetsfokus där vi ser möjligheter till långsiktiga kundrelationer. De senaste årens erfarenheter har resulterat i en skärpt riskhantering inom koncernen.

Successiva lönsamhetsförbättringar
ByggPartnerGruppens successiva lönsamhetsförbättring fortsätter även i Q4 med EBITDA om 57 Mkr motsvarande 4,1 % (2,6 %) i marginal. För helåret uppvisar vi nu EBITDA om 165 Mkr och 3,5 % i marginal.
Resultatet har belastats av fortsatt förlust i Flodéns under 2024, där slutreglering av ett avslutat projekt medfört negativt resultat även i kvartalet. Bedömningen kvarstår om ett positivt resultat under 2025 i Flodéns. Verkligt glädjande är den stora resultatförbättringen inom vårt största segment ByggPartner, som nu efter två års negativa siffror uppvisar ett helårsresultat om drygt 100 Mkr (3,9 %), där de två avslutande kvartalen visar en sammantagen resultatmarginal om 5,0 %. Den höga andelen samverkansprojekt samt flera positiva projektavslut ligger till grund för det goda resultatet.
Kassaflödet i byggverksamhet kan variera kraftigt mellan enskilda kvartal, och vi är nöjda med att vi under Q4 kan redovisa ett starkt positivt kassaflöde från den löpande verksamheten om 101 Mkr och för helåret 82 Mkr. Som renodlad byggentreprenör ska kassaflödet följa vår fortsatta resultatutveckling.
Vår finansiella ställning har förbättrats ytterligare och soliditeten uppgick till 28 procent. Nettoskulden exkl IFRS uppgick till 86 Mkr, vilket innebär en skuldsättning i förhållande till EBITDA om endast 0,5.
 
Strategiska prioriteringar
Vår koncerngemensamma strategiska målbild är tydlig:

• Lönsamheten skall fortsätta stärkas mot 5 % över tid.
• Tillväxt ska ske med begränsade risker, där förvärv baserade på starkt lokalt entreprenörskap kan ingå.
• Vi utvecklas som en ledande aktör kring samverkan med våra kunder där vi skapar värden som rådgivande entreprenör.
• Vi har en stark position inom träbyggnation, där Dalahusgruppen utgör en del av vår spetskompetens.
• Vårt alltmer påtagliga hållbarhetsarbete på projektnivå utvecklar vårt kunderbjudande.

 Mot bakgrund av bolagets ökade stabilitet och finansiella utveckling föreslår styrelsen en återgång till utdelning avseende 2024 med 0,50 kronor per aktie.
 
Sture Nilsson,
VD och koncernchef ByggPartner Gruppen AB