Första kvartalet 2025 (1 jan – 31 mars)
• Orderingången uppgick till 1 709 (876) Mkr
• Orderstocken vid kvartalets utgång uppgick till 3 751 (4 332) Mkr
• Nettoomsättningen uppgick till 1 173 (1 145) Mkr
• EBITA uppgick till 35 (26) Mkr och EBITA-marginalen till 3,0 (2,2) procent
• Resultat per aktie uppgick till 0,43 (0,31) kr
• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -30 (-47) Mkr

Händelser efter periodens utgång
- Under april tilldelades Åhlin&Ekeroth Multihall Stångebro i Linköping, ett fas 1 projekt i samverkan. Beställare är
Lejonfastigheter.
- Flodens har i maj tilldelats ett skolprojekt för Halmstads kommun. Projektet avser nybyggnation av grundskolan
Vallåskolan och kontraktssumman uppskattas till cirka 470 Mkr.
- Styrelsen har beslutat att EBITA skall ersätta EBIT samt nettoskuld/EBITDA ersätter soliditet som finansiella måltal.

VD:s kommentar
Rekordhög orderingång och fortsatt stärkt lönsamhet

Jag är glad att få presentera ByggPartnerGruppens första rapport för 2025. Vi fortsätter stärka den positiva bild som präglade förra årets utveckling – fokusering på de marknadssegment som har stabilitet och tillväxt, dvs främst samhällsfastigheter och starka lokala industrisatsningar, samt fortsatt förbättrad lönsamhet.
Vi ser en positiv marknadsutveckling inom våra segment under kvartalet med ett ökat antal förfrågningar. Prisnivåerna fortsätter att vara pressade utifrån rådande marknadssituation.

Orderingång all time high
Vår orderingång i kvartalet var stark, 1 700 Mkr, vilket är en fördubbling jämfört med föregående år och den högsta orderingången i ByggPartnerGruppens historia. Större delen av dessa order är samverkansprojekt som vi tillsammans med våra kunder utvecklat under en förberedande fas 1. Bland större order märks:

• Beställning av den femte datahallen inom vårt långsiktiga samarbete med EcoDatacenter i Falun, bedömt till ca 650 Mkr
• Ombyggnation av LF i Dalarnas huvudkontor i Falun
• Nybyggnation av förskola och särskilt boende i samverkan med Laholmshem, bedömt till ca 170 Mkr

Flera nya samverkansuppdrag har startats upp under kvartalet med projektering i en fas 1, där ordertecknande om produktion beräknas ske senare under året, bl a:

• Nybyggnation av två stora skolor i Ljungskile för Hemsö
• Exklusivt samarbetsavtal över tre år med Håbo kommun om bl a nya skolor
• Avtal avseende nybyggnationer på Forsmarkshalvön

Efter kvartalets utgång har vi haft glädjen att även få starta ett stort samverkansuppdrag tillsammans med Lejonfastigheter i Linköping kring en ny multisporthall, projektering i fas 1. Övergång till produktionsfas och därmed också orderanmälan beräknas ske kring kommande årsskifte. Även tilldelning av skolprojekt för Halmstads kommun har skett efter kvartalets utgång. Kontraktssumman uppskattas till cirka 470 Mkr.

Ändrade finansiella måltal
Styrelsen har nu beslutat om några justeringar kring våra finansiella måltal.

• EBITA 5%, ersätter EBIT för en mer relevant bild av den operativa lönsamheten då det inte påverkas av förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella tillgångar
• Nettoskuld/EBITDA om högst 2,5 ersätter soliditetsmålet om minst 25%. Detta nyckeltal visar den aktuella finansiella styrkan, dvs hur snabbt bolaget kan betala av sina skulder med sina löpande resultat.

Förbättrad lönsamhet
Vår omsättning ligger i nivå med föregående år, drygt 2 procent högre. Under kvartalet stärktes lönsamheten ytterligare jämfört med föregående år. Vår EBITA-marginal utvecklades positivt under hela 2024 till en helårsnivå om 2,5%. Det första kvartalet 2025 uppnådde vi nu 3,0% (2,2%). Den allt starkare lönsamheten är under kvartalet främst kopplat till ByggPartners starka resultat med en lönsamhet om 4,3% (2,2), där projektbasen nu inte längre belastas med förlustprojekt. Flodéns börjar året med ett positivt resultat efter ett par tunga år resultatmässigt. Bolagets underliggande lönsamhet är på rätt väg. Åhlin & Ekeroth står för stabilitet över tid, men påverkas av pressade marginaler i våra pågående projekt som speglas av rådande marknadssituation.
Kassaflödet i kvartalet är negativt, - 30 Mkr, vilket främst är kopplat till att de stora betalningsströmmar som sker kring månadsskiftena nu innebar att flera större inbetalningar hamnade i april månad. Över tid ser jag att vi som en renodlad entreprenör har ett kassaflöde som är relaterat till vår resultatutveckling. Nettoskuld/EBITDA uppgår i perioden till 1,2 (1,9), och vi fortsätter amortera ner våra nuvarande lån under året till en nivå som innebär att vi är skuldfria Q2 2026. Soliditeten stärktes under kvartalet till 30,1 %.

Nya ledningspositioner
Under kvartalet har vi tillsatt nya ledare för våra två största bolag genom internrekryteringar av nyckelpersoner under lång tid varit starkt bidragande till bolagens utveckling. Rickard Piehl tillträdde som ny VD i Åhlin & Ekeroth den 1 januari och Johan Karlsson som ny VD i ByggPartner den 29 januari. Jag är glad att kunna konstatera att vi har en riktigt stark sammantagen ledaruppställning på VD/VVD-nivå i våra respektive bolag.

Strategiska prioriteringar
Jag vill upprepa vår koncerngemensamma strategiska målbild.

• Lönsamheten skall fortsätta stärkas mot 5% över tid.
• Vi utvecklas som en ledande aktör kring samverkan med våra kunder där vi skapar värden som rådgivande entreprenör.
• Vi har en stark position som träbyggare, där Dalahusgruppen utgör spetskompetens.
• Tillväxt med begränsade risker, där förvärv kan ingå.
• Vårt alltmer påtagliga hållbarhetsarbete på projektnivå som utvecklar vårt kunderbjudande.

Avslutningsvis känner jag en stark tillförsikt med denna positiva start på året. Vi har fortsatt stor potential till förbättringar inom många områden vilket motiverar oss att göra detta år till ett riktigt utvecklande år!

Sture Nilsson, VD och koncernchef ByggPartner Gruppen AB