Bifogade filer
Prenumeration
Beskrivning
| Land | Sverige |
|---|---|
| Lista | First North Stockholm |
| Sektor | Energi & Miljö |
| Industri | Energikällor |
Intresserad av bolagets nyckeltal?
Analysera bolaget i Börsdata!
Vem äger bolaget?
All ägardata du vill ha finns i Holdings!
Soltech Energy Sweden AB (publ) informerar om att styrelsen idag tagit beslut om strukturförändringar för koncernens dotterbolag som verkar mot konsumentmarknaden i form av rekonstruktion, konkurs eller likvidation för bolagen i Sverige och Norge, samt en översyn av närvaron i Nederländerna. Detta sker mot bakgrund av ett fortsatt svagt och utmanande marknadsläge inom konsumentmarknaden för solenergi. Övriga koncernen, elteknik, fasad, tak och storskaliga solenergiinstallationer, bedöms baserat på nuvarande verksamhet och pågående initiativ, vara på, eller på väg mot kassaflödespositiva nivåer. Efter kapitaltillskottet i oktober 2025 upprätthåller koncernen en solid likviditetsposition för att stödja våra dotterbolag inom andra affärsområden. Styrelsen bedömer därför att dessa åtgärder är nödvändiga för att snabbare bli kassaflödespositiva.
Den snabbrörliga konsumentmarknaden för solenergi har de senaste åren varit utmanande. Under början av 2026 har marknadsläget blivit sämre till följd av de senaste händelserna i omvärlden, vars effekter redan på kort sikt påverkar hushållens investeringsvilja som nu bromsar in ytterligare. Därför ses ingen tydlig ökning av efterfrågan framgent, vilket lett till att koncernen sett över konsumentverksamheten i sin helhet och beslutat om olika åtgärder.
Rekonstruktion av Sesol AB och konkurs i Sesol AS
Sedan förvärvet av Sesol blev klart under hösten 2025 har en verksamhetsplan arbetats fram med målsättningen att häva det negativa ekonomiska läget och hitta en framkomlig väg för att skapa en lönsam fortsättning för Sesols verksamhet på konsumentmarknaden.
Arbetet har bland annat inneburit neddragningar på lokaler, personal och geografisk täckning. Åtgärder har också vidtagits inom processer, försäljning, inköp och lager. Prognoserna för 2026 har under den senaste tiden fått revideras utifrån ett försämrat marknadsläge och en ökad global oro. Den långsiktiga effekten av de förändringar som genomförts i verksamheten bedöms inte vara tillräckliga för att nå lönsamhet. Sesol har en stark position på marknaden och ett professionellt team av medarbetare. Det finns med andra ord goda möjligheter för att skapa ett lönsamt företag av Sesol, men kostnadsmassan är i dagsläget för stor för att bära.
Därför har beslut om att begära en företagsrekonstruktion, enligt Lag (2022:964) om företagsrekonstruktion, av Sesol AB i Sverige, fattats av bolagets och Soltech Energys styrelse. Till rekonstruktör har föreslagits advokat Niklas Emthén, Lindskog Malmström Advokatbyrå AB.
Företagsrekonstruktionen ska utröna möjligheterna att bedriva en framtida lönsam verksamhet i konsumentbolaget Sesol AB.
Sesol AS i Norge bedöms däremot inte ha förutsättningar att bli lönsamma och därför har styrelsen i bolaget och styrelsen i Soltech Energy fattat beslutet att sätta företaget i konkurs.
Konkurs och likvidation i Soldags
Dotterbolaget Soldags i Sverige AB kommer efter styrelsens beslut idag att begäras i konkurs då förutsättningar inte finns för att bedriva verksamheten med lönsamhet. Konkursförvaltare utses av tingsrätten. Samtidigt planeras en frivillig likvidation av Soldags Montage AB (ett dotterbolag till Soldags i Sverige AB).
Översyn i Nederländerna
Under de senaste två åren har den nederländska konsumentmarknaden för solenergi präglats av regulatorisk osäkerhet och politiska beslut som resulterat i en kraftigt dämpad efterfrågan och en betydande förändring för landets solenergibolag. Förutsättningarna för solenergi har därför försämrats avsevärt jämfört med när Soltech etablerade sig på marknaden. Därför görs även en översyn av Soltechs närvaro på konsumentmarknaden i Nederländerna som bedrivs i det delägda bolaget 365zon.
– Marknaden inom solenergi för privatpersoner har under en längre tid utvecklats svagare än förväntat och vi ser att återhämtningen dröjer. Därför väljer vi att genom dessa åtgärder agera och ta ansvar för att skapa en lönsam koncern, säger Patrik Hahne, vd för Soltech Energy.